[转载] 作为企业管理者，学识、眼界、格局不能忘记

作为企业管理者，总是被提到格局对我们的影响，同时通过自身的认知，也能了解到格局对于自身的影响，但是了解知道并不等于做到，许多时候我们往往只是知道格局对于人生的影响，但是对于怎么提升却是完全不了解。而现在科略企业运营君就针对于这个来做出分析，针对于企业管理者，怎么提高自身的格局？

首先需要明白格局是什么？在宋蔡绦《铁围山丛谈》中，格局中格是对认知范围内事物认知的程度，局是指认知范围内所做事情以及事情的结果，合起来称之为格局。不同的人，对事物的认知范围不一样，所以说不同的人，格局不一样。因为眼界决定格局。

正如同大学毕业之后，有的人能快速的成为一个公司的管理层，而有的人则奋斗几年都还只是一个小职员，为什么？因为目标不同，志向不同，眼界不同。有的人在大学期间定的目标是：把这几年读完后拿到毕业证就好，不求挂科就好，所以眼界也只是看到大学内部的一些变化任然如同高中那样；而有的人则是我要在这几年中学到什么什么，要在这个行业中达到什么层次，所以接触到的也会是相应层次的人，从而有着不同的眼界。而眼界的不同则就决定了为什么毕业后差别会这么大。

但是作为一个已经毕业后的管理者，或许有时候会觉得现在都已经大学毕业，那么眼界什么自然是固定了很难提高，的确如此，作为一个管理者，许多时候接触的圈子也都是在同一个层次，那么眼界自然难以提高。我们都知道想要进入一个圈子，那么只有将自己的所见所闻都达到圈子内部的层次相同或以上，然而没有相应圈子的我们怎么达到？自然是通过书籍，但是书中自有颜如玉，书中自有黄金屋，每一本书都是对一个成功者的记录，当我们读完这一本书，自然也能够相应的提高自己的所闻，自然也就有了进入圈子内部钥匙。

为什么作为企业管理者，强调学识、眼界、格局不能忘？因为学识决定眼界，眼界决定格局。相对于其他人，作为管理者的我们更需要比别人优秀，更需要通过接触各种各样圈子来提高个人格局，从而在企业的后续发展中才能更加的平稳。所以作为企业管理者学识、眼界、格局不能忘。