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通过人才培养保障公司战略和运营指标落地,一直以来都是培训发展部门的使命和工作重点。
5 v- D4 }5 p' N, d8 N" _- R人工智能、自动化等新技术在重塑现有商业环境的同时,也给企业的学习发展带来了新的思潮——“在工作流程中学习”正成为新的企业学习趋势,在美国企业落地实行。 - I. c- s1 X& K, ]; |
什么是“在工作流程中学习”
/ q7 A( k$ {1 u9 L0 j“在工作流程中学习”即通过良好的设计思维和先进技术,让学习适应员工的工作流,将学习真正融入到员工的日常工作中。 9 n% x0 T3 j+ S ~6 x/ n+ p
我们知道,在员工的日常工作中,工作总是比学习培训更加重要。来自LinkedIn的数据显示,员工有三分之一的时间浪费在了与工作无关的电子邮件和信息上,但花在学习上的时间并不多,只有7%的人每周会花费几个小时用来学习。传统的企业学习门户或学习管理系统由于其易用性、交互性较差,除了强制性的合规培训外,员工很少“问津”。这样的结果是,员工平均每天只抽出五分钟进行正式学习。 3 i0 x; _$ l& [5 T- \9 [7 P
“在工作流程中学习”就是要通过良好的设计思维和先进技术,开发将学习融入到工作流程中的解决方案,让学习在员工的工作中成为一个自然而然的存在。 % T+ N5 l' X2 ?+ M
这并不是一个新概念,因为在很多人的日常工作中,遇到问题,会直接向身边的人寻求帮助,直接解决问题,而不是先去学个什么课程;通常也会订阅一些高质量的、跟工作高度相关的公众号、新闻资讯等;还会对工作需要或自身感兴趣的概念、想法、实践等我们会通过多种渠道进行探索;当然,也会跟同事分享我们的经验和想法,而这些无一不是“在工作流程中的学习”。但这更多的是一种无意识采用学习方式,是一种员工不自觉的个人行为。 - a. ~* ~' {# r9 v
今天,我们就来看一下如何从企业的角度,自上而下地推动“工作流程中的学习”。
- u" n% X6 E# p2 ]7 A1 G0 d 企业如何落地“在工作流程中学习”: Q3 N6 B4 J/ t' j- ~2 H
现在,80%的CEO认为他们最大的商业挑战是对新技能的需求,员工也将发展机会已经成为工作幸福感的第二重素。那么,企业培训发展部门要如何利用工作流程来培养员工技能呢?下面是Josh Bersin给出的几点建议。 }; s! U; _7 i0 s( ~. g
首先,确保企业的知识系统准确可用。来自德勤的调查显示,虽然员工获取知识的渠道在增多,但在企业学习中,员工花在信息搜集上的时间仍然高达19%甚至更多。所以企业需要对知识系统进行管理修复,对知识内容进行更好的标记和维护,方便员工找到精准的知识内容。 L& J8 P1 A/ y' s& `- y5 \9 U
其次,利用技术建立有效的内部分享机制,方便知识内容的内部传播与流通。比如,对于有关复杂商业合同谈判的某篇文章,如果有两个或以上客户经理都进行了分享,那么就可以通过算法对这篇文章进行发现、标记,重新分发给更广泛的销售群体。
1 G& @& p' ?8 K第三,将知识内容集成到员工的工作场所或流程中。现在大多数企业管理系统都具有较强的集成性,这意味着学习系统可以集成到员工的工作流程,将相关学习内容可以方便地嵌入到员工的工作环境和流程中。
5 ]# g( b: {( b- Z; n) o4 G. K7 R第四,在企业的主要工作流软件中开辟学习空间。创建一个专门的在线学习空间,并通过高层或领导的知识贡献进行推广,鼓励喜好分享和有形象力的人发布和推广新的内容。如果这些贡献来自你的组织的高层,那么学习是必不可少的信息就会更加响亮和清晰。 同时,在主要的工作流软件上添加一个聊天层,利用智能机器人,将学习与工作结合起来的方法。机器人越智能,它与工作流程中实际发生的事情越相关,对员工来说也就越有用。 9 S! J) k+ G/ |" K) e
最后,也是最重要和关键的部分是,确保以个性化的方式智能地向每个用户推荐正确内容,而这要依赖于企业学习系统的算法能力。比如系统要找到与员工需求匹配的内容,就要知道员工的角色、任期、工作内容、个人活动历史记录等等信息,然后从中抽取出员工的具体需求,根据需求去寻找、分析、拆解相关知识,完成员工需求与知识内容的精准匹配。 * y* t6 x* y- ]- B5 o
“在工作流程中学习”的美国市场现状
6 e5 V5 w, L; m$ m; ~. d8 q/ k1 M s这个新市场的关键部分是使内容与每个员工最相关,这比看起来要复杂:我们需要员工需求和学习材料做到最优匹配,方便员工在有需要的时候,能立即查看学习资料,马上学习并运用所学内容重新投入工作。
& d9 j0 K" R J% e目前,以EdCast为代表的学习体验平台已经跟Office365、Slack、Salesforce等企业系统做集成,借助EdCast(或其他LXP平台)的AI和机器学习界面,员工需要的内容会根据他们输入的文字或对话自动在工作时 “推荐”和“显示”。 ( b; ~6 K# I0 R3 E$ U# B- L7 ^$ D
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& z6 p3 i% l& r: z T3 o此外,Microsoft和LinkedIn也在进行此类集成,以将LinkedIn Learning内容带入Office体验中。SkillSoft有一个用于Chrome的插件,可在员工输入浏览器时显示学习内容。 & @% O0 r0 M% v6 ^
对于有不少学习发展人员担心学习内容的检查、测试方面的问题,像EdCast,LinkedIn,SkillSoft,Axonify,Instructure,SAP,Cornerstone之类的供应商也正在努力,相信随着AI技术、大数据和创新思维的发展,这些问题都会迎刃而解。 ' y# K; }+ ^4 J8 \6 I5 H
结语
* o N0 o* X& {6 M8 t8 R0 b美国作为企业学习的风向标,已经刮起了“在工作流程中学习”的技术风潮,那么中国有没有致力于让员工在工作流程中学习的产品或供应商呢? 5 t) N: J) ]7 P- T5 n5 @& L+ {
在这方面,国内也出现了类似EdCast的产品,那就是以布本知鱼为代表的企业学习助手。企业学习助手将AI技术深度应用到企业学习领域,通过对内容的学习理解,对员工、业务、企业、行业等数据的分析,为员工推荐精准内容,并通过智能问答和微知识系统解决员工的即时性难题。 + Y) K6 j9 I# D$ U
作为企业培训或学习发展的负责人,如果将企业学习融入到员工日常工作,可以对AI企业学习助手多加关注和了解。
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