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[原创] 我的人力资源成长历程

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秀才

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2017-12-19 17:32:50 |只看该作者 |倒序浏览

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　　从事HR工作掐指算来，到今天已经整整12个年头了，回顾我从事人力资源工作的经历，还真有点唏嘘。记得2002年7月大专毕业的时候，我还只是个啥都不懂的计算机大专毕业生，我天生不喜欢打游戏，所以当时只是懂C语言等计算机知识，可大专的计算机专业找工作实在是难，我的编程水平有限，硬件也没有捣鼓多久，正在踌躇之际，一个与人事相关的工作机会到了我的面前。
　　那是我所在省份的省级人才流动中心的招聘，这个招聘有点类似公务员考试但又是合同制，也非事业编制，不过因为中心一个领导和父亲是老同事，于是我就参加了这次招聘。整个招聘的流程还真的是和考公务员一致，笔试有行政能力测试和申论，末了还有个面试，不过非常不幸的是：96人考试，取前五名，鄙人荣获第六。
　　于是接下来的一个月，我就在不断的人才中心投简历和面试中度过，不记得多少次OVER了，不过也就是那个月，我开始寻找问题，不再盲目应聘，而下定决心面试一定要一试一个准也成了我后来频繁跳槽的一个诱因。在一个阳光明媚的下午，我接到人才中心的电话，因为中心一个职员离职，上次招聘的五个人不足，还需要外招一人，因为我是老六，所以顺序补充进入，其实我知道，还是老爹的面子占了三分。
　　在人才中心的三年，工作简单而重复，工作量很大，每年的应届毕业生档案堆积如山，每年的专业技术资格评审让我跑断了腿，当然，我一个小兵兵也从此和省厅各级人事部门的大佬混了个脸熟。另外，由于当时省里的人才网刚刚建立，我也常常去帮忙，慢慢的知道了招聘是怎么回事，对里面的流程猫腻都接触了个遍，这也为我以后从事招聘工作打下了坚实的基础。到了2005年年底，发现在事业单位入编制无望的我，提出了辞职，因为我可不想老了老了，就变成了中心门口看门的老大爷。
　　离开人才中心找工作，可不容易，我没有做销售的心思，接触人事久了，就还是想做人力资源相关工作，于是通过在人才人事网的关系，我找到了一个关于人力资源工作的机会。这是一个医药企业，现在全国医药企业排名第11位，那时候已经全国有名，一是因为高工资高压力，二是因为全国的所谓药虫子70%出自这里。我应聘的时候，正好集团扩张，找了个全国知名的咨询公司做战略咨询，缺一个做绩效执行的专员。
　　这样的机会到我面前的时候，我傻眼了，天雷滚滚啊!众所周知，绩效管理是难点，是资深人士的难点，而我连门在哪都不知道。可是这样的机会在面前，谁又舍得放弃一试?于是，我买书看书做笔记，总共买了六本书，看了三个礼拜，每天看6个小时，另外上网去找这个咨询公司的资料，折腾的天昏地暗后，我迎来了我的面试。
　　面试我的居然是HRD，我听到头衔就紧张了。见到T总的时候，我就浑身冒汗，大冬天的我都有点哆嗦，毕竟没有实操经验啊。所幸，T总和蔼可亲，先是从基本情况聊起，慢慢聊到我省的人力资源状况，再聊到我对绩效管理的看法。因为我在人才中心很久，对我省的人力资源分布还是毕竟清楚，另外突击了三个礼拜，对绩效管理的理论还是毕竟熟悉了，慢慢我的语速和语调正常了，看到T总认可的微笑，我心里慢慢踏实下来。
　　面试了将近1个小时，结束后我要了T总的名片，我想即便不成，我也可以向他请教，也因为如此，后来离开公司我一直和T总交好，我们常常一起吃饭打麻将，现在他老人家是一家全国知名医药上市公司的HRD，老当益壮，我还准备下个月去北京看他。
　　做绩效管理的基本没有自己的时间，企业的工作压力远大于事业单位，于是我基本没有晚上8点前下过班，KPI指标库，目标责任书.......反反复复的校对、讨论、修改，再校对、讨论、修改，慢慢的我知道了河南行动学习绩效管理的指挥棒意义，大概的明白了怎么在实际工作中使用他，我成了全集团唯一一个领导集团10个销售公司行政人事经理的非主管级员工，那时候心里挺爽的。我在这家公司的离职，源于上下级关系处理不好。
　　我的直接上级是HRM，可我是HRD招聘的，HRD是空降兵，而HRM是跟着老板的老员工，期间的矛盾不言而喻，我后来回想我每天加班不已还常常受到批评，除了不是熟练工，和人情关系其实有莫大的联系。于是，又一个三年后，我不堪重负和人事关系的压力，提出了辞职。其实如今看来，坚持下去对我意义也不大，誰让我得罪的是小鸡肚肠的人，他也还一直在公司坚挺的呆着，老板心腹啊!这三年，除了学习到管理知识，更明白做人事的要明白人情世故啊!
　　有了前两次找工作的经历，后来我慢慢摸到了面试的诀窍：胆大、心细、遇事不慌，整个一个阿庆嫂的心态。胆大指的的是不要怕应聘的职位高;心细则是要对应聘的单位职位要细致的了解，同时要有自知之明;遇事不慌则是因为在面试中，不可能都在你的掌握，这个需要有良好的心态，回答突然的提问和压力面试，要坚定心中的目标原则，在这个基础上回答任何问题，不一定是标准答案，但是至少能体现你是个有原则的人。
　　于是我这个计算机专业毕业的阿庆嫂，在07年取得了二级人力资源管理师的证书后，一路面试跳槽，有进过全国第一的饲料公司做招聘，还在一家外资上市公司转了一圈差点变成上海事业部的HRD，最近经过一家央企之后，如今我落在一家国有改制的建筑集团做HRM，上面没有HRD。
　　这12年的HR从业经历，我专业从计算机调到了自考人力资源管理本科再到现在正读的MBA，月薪从最初的600到现在破万，心态从之前的战战兢兢到现在的云淡风轻，发现HR是个锻炼人的工作，是个厚积薄发的过程。既然选择了，就要坚定的走下去，这个促成了今天的我，虽然不算成功，但是还算踏实。我想包括我在内，很多HR都是跳槽高手，跳槽不一定就归零，关键在于自己的定位和成长速度是否和企业匹配。做HR就是做和人打交道的工作，除了技术过关，关键还是要明白如何做人，在自己的原则上如何做人。
　　HR最重要的并非专业而是专注，你说呢?