本帖最后由 柏明顿管理经营 于 2020-8-3 17:36 编辑
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市场动荡、产销失衡、经营成本居高不下、利润直线下滑，已变成大多数中国企业面临的现状。企业经营如此艰难，如何实现逆势增长成为老板们不得不思考的问题！
$ t% _% j" x2 X6 E7 s9 P' a 2020年8月2日，为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》上海站圆满落幕，来自全国各地近200名各行各业的企业家、高管们相聚在此，与柏明顿阿米巴共同探讨阿米巴经营在企业的运用，提升企业经营管理能力，助力企业迈向新征程。
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▲参会人员合影
( ?/ U) }; I# s 大咖授课
2 ]5 e z8 L5 N1 \5 a% U, L 本期课程由柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士、柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲，拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。 7 \, e2 D/ }9 N. l. Y
▲柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士 6 a% y# P/ j+ t( B
▲柏明顿资深专家 魏海燕老师
6 p" j5 a2 N5 }( s ▲柏明顿资深顾问 苏长荣老师
0 v, s4 g& C: y @6 o5 n 专业辅导
: z( g& @2 y+ U" B) W 为了帮助企业家们进一步理解知识点，掌握阿米巴真谛。通过现场演练+课后辅导的方式，帮助学员消化课堂知识。柏明顿顾问团队开展专业辅导，帮助企业家学员从学到会到通，从课堂带回一套可落地的阿米巴方案。 1 a% n3 V% }" {
▲导师辅导 1 j: O p. n8 Y! [+ s
分组实操
5 f5 j0 A9 [4 o0 `5 g. h% G: Z4 U* g 课堂气氛活跃，学员们珍惜每次的实操机会，小组内积极的互动讨论，结合课堂上知识和企业的经营问题，再加上柏明顿顾问团队的专业辅导，学会了制定更有针对性的方案。
' M. q" s9 y; S) ] v ▲现场实操 + c; H; M2 c0 z# I
导师点评 4 P# r- r$ T. U% y1 B9 z
针对学员制定的方案，主讲老师都给予一对一的点评，让学员明白方案有哪些不足，在制定方案中有哪些思考不到位的。学与练的结合，学员收获颇丰，更充分理解阿米巴精髓。 , `6 X* Y( F/ e2 `3 d7 ]3 T& `
▲方案点评
/ X9 J5 R( q( }: w) z& z 颁奖典礼
; u2 ]2 v1 o/ U7 t2 z/ N 精彩瞬间
# Z" l0 ?2 X( ~; E% J+ F4 z( m' a! ] 在竞争日益白热化的今天，阿米巴经营模式确实是一个非常有效的经营管理机制，越来越多的企业家感受到了“先导入先受益”。柏明顿阿米巴落地方案班，从课堂带回一套可落地的方案，为企业导入针对性的阿米巴经营提供了强有力的技术支持。 # I3 c' B/ G8 {1 G: ]. h
本期《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班（上海站）圆满落幕，下一站——济南站，已经开始接受报名。降低成本、业绩倍增，企业的经营发展不能等，快人一步，掌握主权，赶快报名预留席位吧！
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发表于 2020-8-3 16:25:42
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