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[求助] 请问一个培训评估方案该从哪几方面进行考虑？

榆杨

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2011-11-18 13:26:54 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由榆杨于 2011-11-18 13:29 编辑

本人是培训领域刚刚接触，来到公司刚刚几个月，现在一直在完善公司的关于培训方面的制度等，同时也在不断的组织各种培训，可是培训的过程中，我发现了很多的问题，是不是所有的培训都要做奖罚呢，还是哪一类的培训需要奖罚？。。。我想要试着去实施一下，可是又受到各种原因的限制，故来这里向大家讨教解决方案。。盼各种思想

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kuai乐

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沙发

发表于 2011-11-18 13:42:20 |只看该作者

一切靠奖惩的培训都不是好培训！

tonight，home

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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mandyguo2007

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发表于 2011-11-18 13:58:40 |只看该作者

开展初期可以通过适当的奖赏调动大家参与的积极性，后期更多地侧重精神激励。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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地板

发表于 2011-11-18 14:11:37 |只看该作者

培训初期，积极性不够，一定要奖罚的，考勤，与绩效挂钩，当学习的氛围形成了，制度也完善了，可以有选择的进行奖罚。

一步一步地走上去，我最响亮！

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5楼

发表于 2011-11-18 14:14:45 |只看该作者

1、培训的目的是为了员工的提高，本身是对员工有利的事情。
2、如果靠单纯的奖惩来吸引或限制员工，那么培训是无法做的长久的，甚至还会引起员工的反感；奖励的方法可以用，但需要是在员工培训取得成效的前提下，可给予适当的奖励；惩罚也可以适用，但要形成制度，公示并得到大家认可，作为一种长效的激励制度，不能想哪到哪的去惩罚。
3、要想建立企业的长效培训机制，吸引员工主动参加培训，你需要从以下几个方面去构建你的培训制度：a、调研实际培训需求；b、革新培训方式；c、选择优秀讲师，提高培训质量；d、科学的激励措施。
以上拙见，仅供参考。