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企业的发展需要大量的人才的支撑，因此，企业需要从多个方面开发人才，无论是从招聘、猎头、还是培训等方面，都需要做好。 ) n" u5 l0 n' x8 e4 ]. X/ V3 o$ f
同时，企业的发展还需要做好员工对企业向心力的培养工作，在这一点上，可以通过企业培训来实现。 8 ?8 g; T6 f+ J, n
在企业培训工作中，其主要的目的便是为了提高企业整体的工作效率，提高员工的工作积极性以及团队协助能力。因此，通过企业培训来提高员工对企业的向心力是非常必要的。 5 _. B: a; Z+ O) T3 J1 z
那么，企业培训工作应该如何开展呢？其实际执行中需要注意什么？应该怎么做呢？
) R4 e1 _5 a w+ S4 ]( m8 f在这些问题中，我们可以笼统的归根为企业培训的基本流程，这一点，在智慧365实战班中就分析得非常的好，无论是在企业培训的基本前提还是在实际操作中，都有着明确的分析，告诉我们应该从哪些方面着手解决。 g5 Z( S) V6 v6 F& r
这里，我们就来探讨一下企业培训应该如何开展吧。
) g9 x& o% e' m$ h1、其实做企业培训，首先需要清楚培训思路，要明白老板需要的培训结果和目的什么样的，然后才好做出培训方案。
5 m4 r) P9 J* h+ e: D这一点，其实是企业培训的一大基本前提，明确基本的培训方向，把握领导者的基本要求以及企业的发展方向，通过这些因素来制定符合企业需求的培训方案，让企业培训工作能够圆满的展开，获得成效。 + q; r+ o @2 t$ Z- Q; d) |
2、在实际执行中，“找对人，教好人，做对事，跟对人”这其中“对和好”是最难的关键目标词。也就是企业培训体系中的各项要求需要转化为生产力，如各种合适的t.cn/R4A1oMp 知识课件、相关部门的支持配合、周期性持续的关注与纠偏，这些都须建立长效机制。培训之路漫漫，其修远兮。
! d) q' |4 m3 V4 U A; ]3 C2 Q3 ?因此，要开展企业培训，执行有效的培训计划，就需要企业各个部门之间的相互协调配合，让企业培训能够顺利的执行下去，可以说，这是企业培训在实际执行中的必须要注意的一点。 ) n9 Q1 c- u1 y9 _- ?
3、培训监控工作很重要。 如果说明确培训思路是基础，实际执行是根本，那么培训监控则是企业培训中的联结点。无论是在培训方案的制定中，还是在执行过程中，都需要重视培训监控，这是让培训能够有效实施，起到应有的培训效果的重点。
1 k8 P8 t/ J* C8 \+ @, L. Q企业培训是企业持续发展的必要条件，对于企业来说，从培训中收获到什么是最重要的。因此，我们要想培训获得成功，就需要用心去开展培训，这方面，可以从智慧365实战班中获得更多相关的经验与技巧。 9 I, F- g5 ^- c: T) {
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发表于 2015-12-22 17:07:39
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