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市场部经理刘震最近和上司相处很不愉快，对方似乎处处都在刁难他，他一赌气就“闪电离职”了。由于什么都没准备好，仓促之下，他只好去了另一家差不多规模的公司做相同层次的工作。3 m- m2 H4 q" [4 A3 h' k
. K3 |% {+ m, A$ D5 B% }8 r 专家分析：刘震在跳槽问题上犯了两个大忌：
: j9 r3 ?6 u/ j6 m: N1 X: Y+ h5 ?$ d
; c" d1 `$ ?1 F: c' M1 V& G 一是“闪电离职”，因一时冲突、头脑发热而跳槽，缺乏长远的考虑。作为职业经理人一定要善始善终，维护老东家的利益。所以，经理人，特别是核心骨干，最忌“闪电离职”，又“闪电就职”，刚出东家门，就进西家院。无论如何要站好最后一班岗，作好交接工作，保证企业的稳定运营。这是职业操守，也是经理人得以继续在“圈子”里混下去的“个人品牌”。
3 @. m2 @7 J0 B M3 U8 \4 D/ n9 ]! y9 P9 z- I2 e& g9 o
二忌“平行跳槽”，即去了另一家差不多规模的公司做相同层次的工作。去一家新的公司，意味着要重新开始积累自己的资历，在原公司的资历基本上没有什么帮助。与其如此，还不如在原公司继续工作，等待内部会不会有更好的机会。不要轻易为了一个“希望”去冒险，也许当你去一个新单位时，会发现许许多多的问题，很可能是你远远没有想到的。( s% x3 S9 j9 i
" j! F7 B' c8 O( S& s6 w D1 T: D
因此，经理人对跳槽问题要格外慎重，要分析自身的实际情况，想清楚自己的能力和知识结构是否能满足新工作的要求，能否马上掌握工作要领，迅速开展工作，职业竞争力能否得以提升，等等。[EDIT]用户“振衣濯足”于2006-1-14 13:14:59编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2006-1-14 13:12:00
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