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如何有效考核难以将指标量化的部门（如行政办公室）

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举人

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[LV.7]常住居民III

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电梯直达

楼主

发表于 2018-8-15 11:05:40 |只看该作者 |倒序浏览

如何有效考核难以将指标量化的部门（如行政办公室）

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以道熙

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书童

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沙发

发表于 2018-10-17 11:12:32 |只看该作者

学习学习

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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以道熙

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板凳

发表于 2018-10-17 14:53:17 |只看该作者

部门绩效考核可行性方案

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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以道熙

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地板

发表于 2018-10-17 15:50:20 |只看该作者

有木有房地产相关薪酬资料

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一个人在外流浪

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5楼

发表于 2018-10-23 14:12:07 |只看该作者

这个的确比较困难，求教

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fany46

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会元

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6楼

发表于 2019-9-18 11:14:44 |只看该作者

同求，职场新手

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daidai_2121

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7楼

发表于 2019-9-23 17:51:14 |只看该作者

行政部门绩效考核，指标不好量化，可以换个角度进行量化，比如
1、不超过几次，设定一个阶梯，3次以内如何，3次以上，每超过一次怎么结果。
2、不能出现什么情况，一但出现，就怎么样，，
结合具体的考核指标进行细化。
比如我们要求保洁在每天固定时间打扫以外，要不停巡视，在抽查过程中，出现烟头等，，行政部抽查，一但发现，1 次警告，2闪扣1分。。。
以上只是举例，你结合实际完成，仅供参考