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[原创] 与领导沟通并非拍马屁

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发表于 2006-3-6 22:47:00 |只看该作者 |倒序浏览
说到溜须拍马,大多数人脑子里会立刻勾勒出一副对上级点头哈腰、满脸谄媚的形象。有的人会鄙视这种人,但是在工作中,把主动与领导沟通一概当成拍马屁,那就是一种错误观念。 K% X% n6 o$ I9 {- c! A) N1 O6 |" S 0 C6 d4 T5 ~9 c+ F% q, v$ U5 F   李经理在一家公司工作有些年头了,工作能力很强,为人刚正不阿,很受下属好评。他经常在领导面前坚持己见,并为此很自豪,而且他觉得作为一个正派人,应该少说多干,所以从不主动找领导交流。多年下来,一些能力一般的同事都被提拔上去了,只有李经理还在原地踏步。他总结来总结去,认定原因就是自己太正直,而领导只喜欢阿谀奉承之徒。于是,他开始变得愤世嫉俗。: @1 r W2 h$ A# E, E+ o 1 @4 q" t: j$ D" C   李经理自身是不是一点问题都没有呢?不尽然!领导不是神仙圣人,你不去主动找他交流,他未必会主动找你,未必会全面了解你的努力和业绩。如果你为了避马屁精的嫌疑而不愿和领导亲密接触,领导反倒以为你自恃清高,不敢也不愿重用你。所以李经理应该反省一下自己的某些做法。 " c2 x) z- S2 x7 a# e( Y. @' w * b* I1 z/ @: I3 p- A5 _  中国古代的道德观念非常重视“清誉”,不为五斗米折腰的君子吟着“举世皆浊我独清”时,心头涌起的是一种悲壮和道德优越感。而现代社会需要的是乐于而且善于与人合作和沟通的实干家。不论对领导还是下属,有效的沟通有助于工作的成功开展。像李经理这样有能力的人,如果经常主动跟领导沟通交流,完全不需要曲意逢迎,就会让领导全面了解自己的能力、人品,赏识和器重自己,并有效提高自己部门甚至全公司的业绩。因此,这样的“清誉”不过是狭隘视野中的一块鸡肋而已。 $ x$ S7 b+ z/ P: y0 R 0 X' W7 ^" Y, c+ s  把接近领导看作拍马屁的另一种可能,就是过分强调个性。个性过强的人,往往惟我独尊,不能容忍别人的错误,更不能容忍别人指出自己的错误,哪怕这个人是领导。他会把领导看成阿斗,自己则有诸葛亮的能耐。他把接近领导等同于拍马屁,而拍马屁就是没能力。有能力的人当然也就用不着拍马屁,领导反而要“三顾茅庐”来洗耳恭听他的“隆中对”。很明显,这种人情商不高。 4 ~" u$ y% i9 g. j) n: B3 K3 x# v8 {) j4 e6 ^: s, _0 n( X4 Z- k   管理心理学研究表明,一个人的成功80%来自情商,只有20%来自于智商。情商的重要品质就是换位思考。假如李经理是领导,他必定会希望下属能及时全面地告诉他工作的情况,从而在信息完备的基础上决策。 & C$ O J* L8 I# ?1 f. J0 @8 X7 ^( P f& ~9 j. e5 {   所以,多与领导进行工作上的正常沟通,并不会有损名誉和个性,反而会成就多赢局面。

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发表于 2006-3-6 22:48:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 与领导沟通并非拍马屁

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发表于 2006-3-7 22:43:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 与领导沟通并非拍马屁

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发表于 2006-3-8 15:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 与领导沟通并非拍马屁

其实是一个度的问题,与领导要沟通,太多太杂,事无俱细的都与领导沟通,我看就是拍马屁!
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发表于 2006-3-8 17:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 与领导沟通并非拍马屁

对领导或下属的赞美要与拍马屁相区别.6 J' ?5 k# Z$ | 学会赞美人 VS 学会拍马屁4 r7 k: `5 l: l 前者是一个管理者必须要具备的情商.其实就是楼主主张沟通的一个方面. ( n. K6 l. ?# E2 }后者其实就是赞美的动机发生了微妙变化.这种变化阻碍了良好沟通的进行.
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发表于 2006-3-13 19:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 与领导沟通并非拍马屁

领导的支持是工作顺利开展的前提。
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