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2005-1-6 易才网
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5 Z v$ P$ r" Z6 s+ q J+ W/ [ 怎样设计自己的职业生涯& i j( l4 b! i, A$ c
) e) g$ w" a L+ j _" m6 Y 在人生的各个阶段,每位当事人都得称称自己的斤两,并分析自己所追求的目标及价值,这一行为,人们将其称为“职业生涯设计”。- ] q( t# w& e. g! b3 z; A
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职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯设计、生涯评估四个环节组成。, G5 r d: v+ q& _; n
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首先。有效的职业生涯设计。必须是在充分并且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能作好职业生涯设计。8 B. D) K j# G* n* t" w: b
6 c) F- U8 x! g, T 其次,有效的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标做驱动力的话,人们是很容易对现状妥协的。
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第三,有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略,这些具体切且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步地走向成功,实现目标。* T# _. Y& C2 v! L
! a3 M* ]( f" ~ 最后,有效的生涯设计还要不断地反省修正生涯目标,反省策略方案是否恰当。以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。
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职业规划的技巧( P# Q9 ~) i8 b
% T: ~+ f) Y& \/ D7 F' E- N 如果你想有计划地做些事情,如果你认为确实需要一个计划来引导你,如果你想人生有意义,你就必须制定某种程度的计划。 E3 E- W7 b, a& [+ J* l3 {
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计划的步骤及内容 + ~. ^8 T8 F! Z$ `6 f
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我们在拟订计划之前,先要想想我们要订的是什么?需要多少时间?大体上说,在自我了解自我定位以后,先要做一个评估,确切地找出实现计划的程序、方法、资源等
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自我评估一例(假使我在一家中型企业电子公司担任电子工程师) 9 z+ o" D0 H' P {- }' E
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我的现职:电子工程师,负责生产制订。
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; B+ @1 Y5 E& x" K 我的年资:两年4个月。
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; B2 |( Z, M) z5 C5 q; _ 我的主管及同事:同事有3位;直接主管是主任,再上面是副经理或经理。 % P/ ^) {2 s7 h( Z/ A: B/ ~- G
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1、我的计划:一年半左右,担任资深工程师。3年内,计划升主任,或调开发工程师。5年至7年,担任副经理或类似职务。
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: C2 i4 r. q+ X; Y% P( P 2、我的限制:个性内向,不想钻营,又缺乏人事关系。技术方面,电子线路设计能力尚差。贪玩,每天几及假日决不加班,缺乏自信。解决问题的能力嫌弱。
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3、如何进行:广交朋友,建立良好自信,从小目标、小成功开始。参加(自费或自修)问题解决课程。
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4:所需辅助:部门内及公司内同事的协助与鼓励。女友及家庭的支援,晚上上课,减少约会。存钱买书、请教老师或到图书馆。每周定期运动,加强意志力量。
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5、目标实现的时候:给朋友、同事、家人小小的礼物或贺卡。安排休假。制订下一个计划或目标。 $ |( F% Y# d# v& G3 S: Y! N
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上面是这几个步骤,是大略性的,你自己可以把它列得更多;每一个步骤中的每一项还可以细分。这只是一个工程师在职业生涯中的晋升调职的简单计划。其他如企划人员、业务人员等都可以用类似的方法订出计划。
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如何明确自己的职业定位
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麻省理工学院人才教授指出,职业定位可以分为五类:( E g1 d$ u4 j' p: c9 s
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技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续研究自己的专怠?
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3 c- T- W$ y4 i T7 _ 管理型:这类人才有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导岗位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面:1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被其拖跨。
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创造型:这类人需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。
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自由独立型:有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人,他们不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业,或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人,或是开一家小的零售店。
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1 R" z' u r G4 ^( D1 p- }5 m& n. B 安全型:有些人最关心的是职业的长期稳定性和安全性。他们为了安定的工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都属于这种职业定位,很多情况下,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步,人们将不再被迫选择这类型。
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9 x( E+ D# A: b) k$ ?2 I5 y3 ~" q 以上的描述,也许每一条都有似是而非的感觉,为了更好地明确自己的职业定位,可以尝试以下方法:首先拿出一张纸,仔细思考以下问题,并将要点记录在纸上:
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1、 你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面?$ M$ P. k: a' Z$ z: O
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2、 你毕业后第一个工作是什么,你希望从中获取什么?
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3、 你开始工作时的长期目标是什么,有无改变,为什么?( h1 N9 i0 Y& [
$ W; e$ x$ d. j0 T( m1 Z 4、 你后来换工作没有,为什么?* W: ~+ L+ Z% _ K4 v& o3 B
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5、 工作中哪些情况下你最喜欢,最不喜?- n! e T- z+ }+ m2 Q: z
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6、 你是否回绝过调动或提升,为什么?* v, F2 S% X- B! `2 \- E* u
/ d) V/ S5 H. x9 j 然后在根据上面五类职业定位的解释,确定你的主导职业定位。正如许多分类一样,以上的分类也无好坏之分,之所以将其提出是为了帮助大家更好地认识自己,并据此重新考虑自己的职业生涯,设定切实可行的目标。 |
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