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<>前言：* I9 k# i) S' J
智联3月份劳动关系课程出台了，一共有三次课程供您选择。此三次课程分别为“核心人才流动、商业秘 密保护与竞业禁止”、“模拟仲裁庭”与“员工手册、人事规章制度的制定与风险规避”。如上课程方案的提出是在 2005年智联进行劳动管理问卷调查过程中，普遍人力资源工作者都会面临的管理难题，因此而设立。另外，有关“模 拟仲裁庭”的课程是智联独家推出的特色劳动关系课程，2005年也受到很多HR人员的喜爱，因此在选材方面也会非常慎重，所 以仲裁内容将会在课程前一周左右推出。
% [3 f0 U K% E 详细课程大纲如下，希望感兴趣的HR报名参加！# [! }; y6 q9 g) `! u, a+ C! y
9 \! S% a d$ S: m7 F
9 m; W0 \' |& F' V2 ^
课程一： <>
6 J: F# Q0 ?4 k& u1 ?% w5 M) _ a: K课程主题：核心人才流动、商业秘密保护与竞业禁止* P3 w& J- V, i3 Y7 R0 o" q( N
课程时间：2006年3月10日 星期五
7 _; [) b. U- M6 k' {课程地点：国际大厦4层 会议厅
* m- ]& ]5 q* ~$ Q1 r4 H2 ?- L( |课程收费：1200元/人
; T" |1 u* j/ G1 u+ H课程讲师：韩智力 <>
' q) ~- Z# v9 h( ~! I$ Y" t1 \8 \: K课程目标：$ n2 `$ I2 N' l. B5 U- a
1、如何掌握核心人才流动的规律；
' X0 V. {- c. x1 Y8 D" T$ P# o8 k 2、如何制订出合理规范的核心人才管理的规章制度； <> ! G4 N1 h; J+ v1 h
3、使企业能够合理设定保密岗位和制订相关保密程序条理及竞业禁止协议，确保企业利益不受损失。 <>
6 _" ^, l& {$ d- [ d
# w% v/ P: J9 H+ |2 I: k" j) M教学对象：人力资源部经理；企业负责人；企业分公司经理；企业中层管理人员；企业基层主 管；高级业务人员。 <>
) i7 @* R& a( c" k \
0 h5 h, |+ w# N% v/ H教学模式：采用目标导向与开放互动的教学模式；采用讲座与案例分析相结合的方式和专题研讨的复合 教育方法；
5 @- Q! O3 ?" J: x课程大纲：- K( ?3 S/ h! i+ \" _% l! c) N! _1 W! f
<>一、 核心员工流动与不 正当竞争
- x4 H) |& r) R m5 Y 核心员工与企业的关系- X: C# O5 v5 Z0 J6 q
核心员工流动的特点方式2 {4 o5 P0 K8 m" q% @
如何减少和避免 - r/ i: L, z4 X4 N" R1 @5 e! X
<>* W0 R" X1 a& k) W% q
二、 保密岗位的设定
+ c6 x2 V4 _: J+ ` 保密岗位的设定原则& S- y. ]2 j4 G' R9 t2 @% E4 V8 @
保密岗位的岗位规范 <># b4 H9 I6 f5 ?
$ D4 H) H. A( {" `三、 保密程序的设计和规范* g1 h8 L& L8 H# S1 j
保密程序设计所涉及的关键问题+ {4 A0 S$ M' Q0 M' O
加强可操作性) j+ p; m- _! Y* ]" p3 [
涉及的法律问题 <>
( p5 S$ x& }9 T5 ~8 V% C* k( P4 s
四、 保密协议与脱 密管理1 F4 u- f4 A+ K9 v2 h7 @) ^
保密协议中的关键条款
$ h* ]& m+ c) @" h6 k. W 脱密管理的几种常见措施
# h% r9 b7 t/ z, B: n 脱密期的规定
1 [% d6 W! ~; a: ` 脱密管理出现的常见问题
" X9 O$ W* E3 X<>
5 a" R0 d; p5 G% Q五、 竞业禁止的方法和竞业禁止协议) `$ K9 l9 q/ e' a$ ?
竞业禁止的含义0 f' I3 b' _3 ~9 H) e: q) y+ v2 F
竞业禁止运用的范畴
* M( _0 B, o- d9 A# C7 V7 A0 U6 f4 N( y: s 竞业禁止协议的撰写要点( Q, H; o/ P; A& s6 E. v2 J
员工工作权利与竞业禁止的关系
8 M1 l0 K" y/ c+ ~ h- \* U 相关的法律规定
% M+ V0 ^2 k7 b9 g讲师介绍：5 W. [* I7 {, f1 a+ X
<> 现任中国劳动保障报社法律事务中心主任；
2 u5 _5 r0 E1 b6 \; ] 中国劳动保障报社法制部主任；! b1 L9 [% k/ F) a0 N
中国管理科学研究院劳动法研究所副所长；
1 | O' e; Y; I$ j 中国人力资源管理协会劳动关系专业委员会常务理事；$ s" L% K: k/ |: @
北京市劳动法和社会保障法学会常务理事；
/ c# l$ q0 l Y# H 北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员；
3 p+ `0 `( K5 o+ Q( D. U$ ` T- e 世界500强部分企业的资深劳动关系顾问。, T3 q1 k& R9 W* z/ H3 N
<> 讲 师本人在外商投资企业劳动制度建立完善、高新技术企业商业秘密保护方案设计、改制中劳动合同制度设计、高级管理人员劳动合同起草、违纪员工处理的争议预防 等业务方面具有资深经历。 ! B, B# ?9 X' i* P$ Z7 s5 R
<>课程二： <>$ @0 ]9 ]' N( m% V4 T- b
课程主题：模拟仲裁庭：（案例待定）
q% N) O. v+ u7 a, z+ u课程时间：2006年3月17日 星期五 （下午半天）+ D4 C1 N5 @( Z# _$ Q
课程地点：国际大厦4层 会议厅
. _$ u. S% m( d [课程收费：500元
# ~1 m9 W! n- t G$ d课程目标：智联易才模拟仲裁厅，再现真实的仲裁庭现场，通过真实案例，帮助企业HR ： # W+ E. |: p5 Q
4 x' L5 i4 _: x0 b& y8 J<>1、 真切地感受法律的权威性、严肃 性；
( J5 B# p6 F9 l" e2、 了解仲裁，法院的审议程序、裁决思路；" `8 a t8 B4 n, q- f
3、 把握处理劳动争议案件的系统思路与应对策略；
5 k A& U6 N( U' g* |4、 强化处理劳动争议案件的法理思考；$ M1 G+ G3 k' l1 @; M; K9 z0 r
5、 该 如何规范企业制度来规避风险。 3 N! F- e- q8 Q5 _. a$ h/ T
课程三：
) Q3 z8 ^4 Q: R4 c( r课程主题：员工手册、人事规章制度的制定与风险规避
% I8 e3 a) O; X# @8 A" z( _/ f: P课程时间：2006年3月31日 星期五 （全天）
& [' d2 f* u8 g% F课程地点：国 际大厦4层会议厅+ ^/ i- }5 X" {- k" i
课程收费：1200元
' ?5 b; ]- v, m t4 }1 `课程讲师：程延园% v+ b; j9 g: h Q
课程背景：% Z# B$ H& Q/ x3 t
当前很多劳动争议案件都是由于用人单位按照员工手册、规章制度对劳动者进行处 理，劳动者不服导致的，因此，规章制度往往会成为劳动争议案件审理的焦点。企业通过制定专业、合法、有效的员工手册可以降低管理成本，防范劳动用工风险！: w; L# ]8 b1 N" J& u- H" T$ Q
<>教学对象：人力资源部经理；企业负责人；员工关系经理；企业各部门中高级管理者 ) U4 s6 z6 p/ _" K4 _" D1 j! M) P
课程大纲：. Z* c6 {3 s* A9 u4 q |
一、员工手册撰写与风险规避
6 k. r; G. c1 W4 N1 [<>1、员工手册包含哪些内容；# ]. P$ A- ` G6 ^; x
2、制定员工手册的原则；
, Q& q1 B) Z5 w6 r. v3、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免； s/ T4 _& a. |& b- l- h& `/ M* v
4、制定员工手册的方法；! N9 w% Y. r. j( d
5、员工手册涉及到的法律条款；* G. L$ S! j, F& A
6、制定员工手册的程序及准则的设定；
9 x( x0 A$ Q! Z. d7 ]7、员工手册法定公示程序及风险规避；; @0 S' b* t9 e
8、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析。（互动环节） 2 I) H2 p, t2 _2 L, ~. g) I( p
二、人事制度撰写与风险规避4 i; {' Q" c- X6 E& v5 F- [0 p
<>1、制定人事制度的程 序及准则的设定
% r: H, T- D& e: |4 k2、法定公示程序及风险规避
+ j7 i. V8 @1 l) z Z3、违纪员工的处理程序和证据要求
+ J4 s3 J" U) A6 H/ j( A- ^4、如何处理送达书面通知的疑难问题
f8 `; F* s- x) R- e$ I" Q' `& [5、违纪典型案例企业败诉分析。（互动环节）
/ A# W1 ~ w) h1 U: o5 I讲师介绍：3 ~$ O& k4 J' o) F1 U* A/ u7 q
程延园教授先后就读于西南政法大学、南开大学、中国人民大学，分别获得法学学士、法学硕士和经济学 博士学位。主要研究领域为劳动关系和劳动法、人力资源管理。9 B* o) G( O7 `$ \
<>现任中国人民大学劳动人事学院教授；; [! _/ }3 p- |/ z+ o9 U% d, B
中国人民大学劳动关系研究所副所长；+ n6 }$ W/ s# u: l
兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长；( f8 o" p* ?! f- s% ?
中央国家机关直属事业单位人事争议仲裁委员会委员；9 d+ y9 n$ |% T* _* a2 r
中国劳动法学研究会、北京市劳动法学和社会保障法学研究会常务理事。 <>主要项目经历： 武汉邮电科学研究院绩效考核和薪酬体系设计、中国质量报社人力资源管理体系设计，中国科学研究院国 科控股集团劳动关系和人力资源整合制度设计，中国有线电视网络公司员工身份置换方案等，为中国人民保险公司、中国联通、中国有色金属总公司等提供劳动合同 管理咨询，并为国家邮政局、中国网通、韩国三星集团、欧洲EADS、日本NEC等100多家企业提供劳动关系和劳动法、人力资源管理课程内训。并作为访问学者就社会保障与员工福利及加拿大劳工关系与劳动法两项项目先后 访问英国和加拿大。 3 x4 w/ U" A3 M6 P# y
-- , p& {/ G7 h: z1 W& u
吴明昆 北京 销售代表/ k& ~/ k. e( g/ W3 B/ P0 ?# W5 h
5 V8 j4 U" [2 q6 P8 i( i4 }
Email: lance.wu@zhaopin.com.cn; D% W2 ^0 l4 Y" ~& F
7 k: N/ ?5 w9 {: U- z8 ITel1: 861085899199 ext.245 (O): i+ j9 I+ L* R2 N( o7 H* A
6 i9 X0 E( x. C4 X5 HMobile:13146938543 |
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窥视卡
雷达卡
发表于 2006-3-6 12:24:00
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