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7楼
发表于 2006-3-21 18:25:00
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|楼主
RE:[转载] 八种类型人格分类：看你到底是什么样的人！
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第八型领袖型 8 [3 ^6 [( U; W* E) E
八号特性：指导者 - N% p8 ] b4 k1 d
( z7 Z+ T( J# \( ~; R. j
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
2 @2 W G0 V6 z. g
m: P; G, X3 E5 h. f基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者 / [0 c0 f) x, m" d! [, f
, y. n- s. g" L. m }
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。 + N1 E, f: U6 }! L8 H. V
2 N- y; `' g q( w% I% s
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
, D1 E7 i3 c( s2 I# w# |: {& P2 ]! X$ R( j! x
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。 5 u) _# u$ E, q2 l/ D
; t( N. p x. \2 O. e5 Y
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
# L- Y3 F E* k z7 s7 A6 k4 z
8 J* s' e5 s2 [ Q$ k( A处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。 7 p, K. N+ y( W
) J2 x# H/ ^$ e) Q: r3 u8 |, p- Q身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
T5 u8 v) O" T) R
' p. d. A$ j G常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走 * d! x7 M' d {6 l2 G9 J4 |2 i
+ w$ |, Q: F& z$ M6 C! i
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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& k5 Q! S: B; o" z* d不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
0 N* f6 t" B$ x" n' @1 O! i) p; }( A( [
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智； ' o. ]: O3 f) p& m( p: w
9 f, J7 k, `; \8 L; k' ~八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
5 U- I( H) D3 ~( m; Z. k
4 e* `1 ?- F/ p- L, Q( K; H座右铭：誓不低头
4 ~# [) ]+ o: J) W: h7 W1 s' A* a1 @) c4 i
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕 2 O" g$ J- ~0 P" }4 b
- [! k: D$ k7 L' a$ C0 Y
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平 ' f2 q$ l- g* H5 o- e
/ `) |4 A8 @& `( M3 ~% `5 J7 n
缺点：干预性强，控制欲强
N1 S7 t: z$ @$ Q! j4 t0 {$ l) t, r; ?* Y! a3 U1 g
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会 0 s" A; A% P% D4 c/ E `. f
( I0 R# K" R. P) n6 _5 y不适宜工作环境：与人分享权力 ; I5 C: U, o, X! \0 R* f
: }) e' q S6 v+ ~
管理方式：极权，一言堂堂主 6 L9 [) s9 d2 s; ]
. c/ X4 c. y y1 i% q: f8 ~
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护 3 L7 \5 f- ^# b" f0 K R
5 ~2 Z( m8 J, o& x
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
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沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
3 N" w; H* m' y) U& o1 b9 w; |& A, F% {. y; c7 E
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入 ) D; L1 h( D5 a" F1 Z( [: }( L
! o4 z' ^" a3 ~时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言 4 ?$ R, n; c% y' Y- x0 k) n. ~1 f
8 u, M& ]& ~$ A% `达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面 ' c5 C# H. [: k
. Z2 L, T' A! ~% A
常见问题：霸王，强势欺人
# y0 L$ R# G; x! d
7 A/ h0 j+ ~( e V% A* E解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相 : b& j; @3 Z2 m- c+ g
8 @4 j) \- W% O/ Y2 p& p/ w对待同事处处表现关怀及支持
, [6 {) d5 m, |) ^+ `! t1 O& a& B2 v* F, J% ^
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
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0 p0 h) G5 Z( e- @2 O, F4 b& \遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
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有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事 ; _: D0 k! p6 _. |; s
& h1 _4 \* n- \. p9 a$ k T/ x可轻易洞悉别人的才干和潜能 y$ r; h7 J1 j& s* B d
/ P9 }4 `5 H" f2 _
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡 0 D# j- J+ a3 a" F- R( y) T
4 f6 y9 ?/ m! x& @5 U1 a, K4 ~不擅于一个人做首领，会选择与人合作
: T' u1 L8 ~! |7 R5 B1 ]4 l
~1 R' x- l$ ]8 z不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
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只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
' l' q5 u1 F( i/ v5 h+ @, o1 O! M T9 T& Q0 F
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战 ) I! K9 r/ K% Y( H( @
7 q* t) v4 a# t7 _7 n诚信及诚实是做人必具的元素
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 ; [ }2 {; C7 h% y: B/ ]
: e5 z" `; D% P) E+ b
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 2 y" Q) `' h' v9 M$ Z# F
9 T4 `! J" d& d6 ]
有现任感、承诺感，事事做得最好
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% x7 Q9 y) x2 j W* X* ?" K$ I期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事 8 O; C- k- \: D# H
: y. ~6 C* y% V* r
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
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9 k$ ~4 F5 n U工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
5 `, r, B0 {# _
& O* K% M5 u% l! X可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判 / w. D/ l. s5 q4 S8 X, L
" k* R9 S6 d& l1 x0 _/ P重视成功，肯为成功付出最大的努力 ( C; Y) |! I( A# c+ x
3 X( m7 o8 P6 g: v5 ~1 \, }4 t尽力避免失败、障碍
5 V) b# f* `. u5 F- G
% N# q, y3 ]" u' y0 b具有强烈的目标感
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+ V8 u3 \/ |2 ~一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 9 m9 P* V0 m* l) w2 b ^! E
' k* T1 P. |0 q+ t y* Z
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
* e, |+ g& Y# c% O- n7 |+ _ C( |- Q
高于自信，欢迎竟争 7 s+ j2 {$ q; r
0 z( {/ Z; f5 t, A; E是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
- Q* p4 D, f. m, M5 D2 w! z
6 K/ Z% @' i- F& A( c将工作放在家庭前面 ! i4 W' A1 G# ]' p
# V$ b& T* J" y3 P, o. l' ~
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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