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[原创] 猫和老鼠

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2006-3-16 21:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

猫－招聘单位老鼠－应聘者也许有人乍看到这个题目会很不以为然，好好的人不做反为鼠辈，为何？其实，我近日徘徊奔波在各个公司，马不停蹄参加面试，切实感受了一番“人为刀俎，我为鱼肉”的悲伤，发现与招聘单位过招与猫抓老鼠大相径庭。以下是我应聘多日的多看、所思，若对大家有所贡献我自开心，若有不是之处还请海涵。猫：大权在握，无论个头大小，操生杀大权，对小小老鼠自是不屑一顾，不会放在眼里。 1、小老鼠在猫大人的召唤下，莫不提前准时出现，哪怕一分一秒迟到都胆战心惊。猫大人，诸事繁忙，准时接见已属罕见，迟个三十分钟一个小时是正常的，小老鼠的时间算什么？！ 2、我是老大。猫大人不是能够随便晋见的，必得小老鼠把祖宗八代交待清楚，确认身家清白后方可放人。殊不知简历有何作用，设计的表格内容竟然多半与简历重叠。自然，表格意义重大。猫大人时间有限，哪里有功夫审视每份简历，而小老鼠多的是时间和精力。可是，猫大人若将表格设计的更合理，节约大家的时间，利人利己岂非更好。老鼠：鼠有鼠格多数时候，小老鼠是弱者，在夹缝中求生存，能有个遮风挡雨地方已属不易，更遑论衣食无忧。不过也有些老鼠得到猫大人的赏识，青云直上，最后难免就有了鼠借猫威的错觉，自以为高人一筹，小庙难容大佛了。“德才兼备”，我以为德在首位，不管从事任何职务，都要有起码做人的自觉，努力把事情做好。且莫这山望着那山高，自以为羽翼已丰，就不珍惜眼前。或许当前的平台不适合自己了，做事要有分寸，提前提出辞呈，让人有所准备，做事要虎头虎尾。如今人力资源的头衔名目繁多，总监、经理、主管，足见企业的重视。自然工作的层次不一样，不过我以为人力资源说到底就是把人管好了，往往在许多细小处见真章，在实践中出真知。许多理论，胜任力模型、KPI等等，再好听毕竟只是个工具，把别人东东的照搬过来，可惜土壤不一样，终究是不能生根发芽的。所以不要动辄叫嚣这理论那理论的，徒贻笑大方。人力资源的管理对象严格可以划分为行政管理类（包括高管）、技术、营销等几大类，与行业背景委实关系不大。但是，似乎每个招聘上对行业背景都有要求。不知是人云亦云，还是真有此需。