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一、稳健经营的迫切提出 ①先天不足,后天羸弱
②来也冲冲,去也匆匆 ③百万“负翁”天下行
二、影响稳健经营的主要因素 ①政策因素 ②方向不对 ③产权之争 ④贪大情结 ⑤管理瓶颈 ⑥贫血而终 ⑦以身试法 ⑧害群之马
三、以健保稳才能稳如泰山
①战略规划的指导意义
②夯实稳健经营的基础
③建立合适的治理结构
④调整不稳的影响因素
⑤建立完善的预警机制
⑥塑造健康的企业文化
四、稳健经营的四个要点 ①企业扩张与“性成熟” ②三角形的稳定性 ③保持现金流量④打造核心竞争力 ④植入长寿基因
五、实现永续经营 ①管理基础必须坚实 ②企业风格决定成长
③文化基因决定长寿 ④打造长寿企业 ⑤实现永续经营
六、四点忠告 ①不能“超速成长” ②“恒信”才能长盛
③适时转型上台阶 ④抑制投资“冲动” |
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