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[原创] 老板要减薪，怎么办？急求帮助。

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2006-4-4 13:06:00 |只看该作者 |倒序浏览

[color=#5F9EA0][/color] 我们是货运代理行业，因合作代理的船公司价格上没有竞争力，使我司在市场上面临窘境，未来5月始公司整体效益不被看好。今天老板说要减薪，在总体工资基础上减薪25%，那么2000元以下工资的将不被列入减薪范围，可想而知，被减薪的也都算是中高层了。公司一共30个人，中高层也就七八个人，最高工资也不过4000。请教各位，有什么好建议可以平息老板的不安，让员工减薪幅度在合适的范围或者不减薪，并且可以调动积极性呢。愁啊，谢谢了。

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chinayxs

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沙发

发表于 2006-4-4 14:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板要减薪，怎么办？急求帮助。

我想，对于一般的规模不大企业，老板的思想基本上可以代表企业的“战略”及未来的发展方向！因此，如果老板提出减薪，你最好探听老板深层次的思想！而不要盲目的劝戒老板！如果通过得知老板的减薪并不是出于战略的需要，那么可以适当劝解，但是无论如何，作为HR，在公司出现困难时候都要想办法稳定员工的情绪！

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kaixinkaixin

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板凳

发表于 2006-4-4 16:22:00 |只看该作者 |楼主

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看来你是专家级的，说的有道理啊，我是真的白丁。那可以再明确表述下“战略”的含义吗？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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chinayxs

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地板

发表于 2006-4-4 16:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板要减薪，怎么办？急求帮助。

[em04]，偶也不是专家，只是对HR比较感兴趣，我说的“战略”是加了引号，因为战略这个概念是和人力资源想匹配的，但是目前中国人力资源概念的引进还仅仅是“概念”！而没有实质性的理解和应用，因此战略也类似，如果简单的说中国企业的战略，那么可以理解为企业家（一般是公司的老板）对企业未来发展目标的设想（但是对于中小企业来说，老板会根据具体大环境而调整目标，而不需要什么董事会讨论只类的，因此，不是严格意义上的战略），以及为此而做出的一系列决定和制定的长期制度等。。。[EDIT]用户“chinayxs”于2006-4-4 17:08:13编辑过此帖。[/EDIT]

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小傻lp

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举人

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发表于 2006-4-5 10:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板要减薪，怎么办？急求帮助。

1、当企业面临困境时，不能仅依靠减薪来摆脱困境。所以，当务之急，是集思广益，寻找企业更好的发展途径。 2、在面临困境时，说明公司的业务量会相应的缩减，那么首先应该做的是裁员，然后是部分人员减薪。 3、减掉那些在本企业内部相对来讲工资过高而又价值贡献过小的人的薪资。 4、营造企业团队共同克服困难的组织气氛，即便是不裁员，但也让员工感觉到公司要裁员，这样你如果不裁员而只是一定程度地减了薪，那他们从心理上会觉得庆幸，至少减薪没裁员那么残酷吗………………………………

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a.ran

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6楼

发表于 2006-4-5 16:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板要减薪，怎么办？急求帮助。

自己創業//門檻低每個人都是一顆鑽石，重要的是：找到他發光的那一面！您找到了嗎? 現在您的機會來了:如果你願意虛心學習.改變自己歡迎你成為成功團隊的一員網址 http://shalili.such.info http://gold16888.com 我的團隊也有語音 http://shalili.com

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7楼

发表于 2006-4-5 16:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板要减薪，怎么办？急求帮助。

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8楼

发表于 2006-4-5 16:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板要减薪，怎么办？急求帮助。

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