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如何设计培训规划

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发表于 2005-3-1 13:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在更多公司越来越重视培训,未来企业的竞争优势将体现在谁比对方学得快、学得多,公司领导要我做一个3年期的培训规划,而我现在管培训这一块的感觉也是别人说起来重要,没有人重视,通知个人申报年度培训计划都没有几个人认真配合,况且我们是国有企业,培训费公司出,自己不掏一分钱。 1 R0 ?9 i6 K8 ^1 h8 s 做一个培训规划,如果能得到领导支持,都不知道业务部门会不会认真配合,培训内容,也难以确定,很头疼。如何做一个行之有效的培训规划,各位同仁在这方面有什么经验,请不吝赐教。(lijsing2003@163.com)

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沙发
发表于 2005-6-4 10:21:00 |只看该作者

RE:如何设计培训规划

培训是一种长期的投资过程,别指望一朝就能见到效果,就能成功。因为那是不可能的。# P2 Q$ x3 I' X2 @. w9 i8 C5 w 制定一个长期的培训计划是切实可行的。但最重要的是要想让这个计划按计划实施才是最重要的,那就看你的老板是否会全力全心支持你了,如果他不支持你,对培训工作缺乏认可度,那么再好的培训计划也只是计划而矣!
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发表于 2005-6-7 22:08:00 |只看该作者

RE:如何设计培训规划

我现在也在愁着做计划呢?
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发表于 2008-6-21 17:30:00 |只看该作者

回复:如何设计培训规划

呵呵,同理。
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发表于 2008-6-21 17:38:00 |只看该作者

回复:如何设计培训规划

呵呵,同意
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发表于 2009-4-17 16:27:00 |只看该作者

回复:如何设计培训规划

去佑佐论坛看看吧 会有收获的
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发表于 2011-11-24 00:41:33 |只看该作者
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发表于 2011-11-24 00:41:39 |只看该作者
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