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[求助] 请高手指点,如何做薪酬调研,什么时候做?谢谢!盼复!

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发表于 2015-12-23 10:12:40 |只看该作者 |倒序浏览
请高手指点,如何做薪酬调研,什么时候做?谢谢!盼复!
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沙发
发表于 2015-12-23 14:29:02 |只看该作者
从目标出发
做薪酬调研的目的是什么?
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lgdhs    

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发表于 2015-12-23 17:39:27 |只看该作者
     薪酬调研的目的是知己知彼,或者查出目前存在的问题,调整公司薪酬办法,和第二个方面是公司内部的事情,年底前做,年初制订方案按相关程序通过就行了。
   了解本省特别是本地区薪酬情况,按照省平工资的公布时间一般在每年6月份后,至于同行的情况随时,如果有办法了解的话。
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发表于 2015-12-24 15:30:08 |只看该作者 |楼主
鱼向反方向游 发表于 2015-12-23 14:29
从目标出发
做薪酬调研的目的是什么?

主要是为了通过调研了解同行业薪资水平,以便更合理的调整公司内部薪资。
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发表于 2015-12-24 16:17:05 |只看该作者 |楼主
lgdhs 发表于 2015-12-23 17:39
薪酬调研的目的是知己知彼,或者查出目前存在的问题,调整公司薪酬办法,和第二个方面是公司内部的事 ...

非常感谢
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发表于 2015-12-24 16:35:39 |只看该作者
doudoumaggie 发表于 2015-12-24 15:30
主要是为了通过调研了解同行业薪资水平,以便更合理的调整公司内部薪资。 ...

合理的调整公司内部薪资的目的是什么?
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发表于 2015-12-24 17:13:22 |只看该作者 |楼主
鱼向反方向游 发表于 2015-12-24 16:35
合理的调整公司内部薪资的目的是什么?

通过调研主要是想了解公司自身薪资在同行业的水平高低,公司薪资是否具有竞争力!公司目前薪资结构为 工资+奖金,现在公司利润不好,从财务角度上应该是不发奖金,但是在业务部门认为员工本来工资就不高,再加上项目做的也不容易,如果不发的话,不可行。 在中人网上了看了您的文章,希望多向您学习,也希望得到您的指点。非常感谢。
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发表于 2015-12-25 09:02:50 |只看该作者
doudoumaggie 发表于 2015-12-24 17:13
通过调研主要是想了解公司自身薪资在同行业的水平高低,公司薪资是否具有竞争力!公司目前薪资结构为 工 ...

数据的获取相对简单,重要的是对数据的阐释,这是我问问题的原因所在,只有知道了为什么做调研,您获得的数据才会具有“指向性”意义。

一般途径:
1.        咨询机构购买,这个成本会比较高
2.        行业协会公布年鉴
3.        数据机构的公布(网络)
4.        个人途径:
1)        日常同行沟通
2)        面试数据积累

重要的一点,这些数据的信度和效度都是待定的,需要关注的是管理者做该项事情的出发点到底是什么,否则可能会出现你做了很多的工作却没有把握到终点,以致徒劳无功
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发表于 2015-12-25 11:19:36 |只看该作者
去招聘会收一摞招聘广告回来基本就有参照物了
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发表于 2015-12-25 11:53:38 |只看该作者
薪酬调查就两块:1、对外竞争;2、对内公平。
那这么做就很简单了。
1、自己的需调查岗位工资是多少。
2、所在地区需调查岗位工资是多少。
3、自己的许调查岗位工资之间的差别能不能代表各岗位之间的差别。
时间的话,什么时候有空什么时候做呗。没什么难的,多调查了解一下就行。
做办公室里只能做出个四不像来,得出去在自己企业内调查,得出去和其他企业沟通。
调查的结果就是,得把自己公司的工资结构弄成宽幅的,具体多宽看调查结果。
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