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[原创] 求助:改制后的国营企业薪酬以及考核如何尽快转变

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想抽烟    

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楼主
发表于 2006-4-21 11:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
单位去年底改制,在各方面都已经成功转型,但是,在工资这方面有很大的弊端,现在的工资制度还是以前的老国有企业的制度:岗位工资、技能工资、浮动很大的奖金...没有严格的绩效考核制度，制度仿佛是改变了，但，一些问题在制度改变时全都暴露出来。有人说是换汤不换药，有人说人心散了，有人说改了等与百改......0 b" U3 i' |* l6 L; M1 z 作为一名人力资源部门的一员，目前从根本上就是解决好工资问题，也就是薪酬绩效方面的问题！: I; z0 L% m0 d0 B 5 Z3 D7 ^7 G& w% |; | 请诸位给予一定的帮忙！ 谢谢！
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Dennis_Erven    

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发表于 2006-4-21 11:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助:改制后的国营企业薪酬以及考核如何尽快转变

楼主能否把你们公司的大致情况说下！还有你们上头的意思是想如何走？建议去沟通一下，也好方便你继续往下操作。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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想抽烟    

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板凳
发表于 2006-4-21 11:39:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 求助:改制后的国营企业薪酬以及考核如何尽快转变

老板的心理已经和改制前有很大的转变,从很多小事情上就可以看到,例如,经常查纪律., c. p5 M+ V6 p* [2 ? E( r) A5 I# `" C) k5 _不过老板的思路是科研和销售.9 M% k- f0 \% _: B* c/ } 他提出了以科技为龙头以销售为导向的大销售政策,不过在管理这方面他没有什么先进的和正规的东西!有的都是模糊的东西! 3 C( J+ F$ z# v- _1 ]7 S/ d1 X2 ]$ r 现在管理这一块,全厂都在等待管理公司的新政策出台,假如管理公司的一些政策、制度效果不错的话，很可能公司一下子就度过了难关，假如情况糟糕的话，那就很糟糕了！[EDIT]用户“想抽烟”于2006-4-21 11:42:47编辑过此帖。[/EDIT]
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搞疯靓姐    

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发表于 2006-4-21 11:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助:改制后的国营企业薪酬以及考核如何尽快转变

国企，不熟。 0 Q/ O- O0 E0 M1 M # p+ W2 s0 L% B4 @- ^) I我呆的单位都是民企
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