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[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

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中人网雪山杯(2002-2009)

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楼主
发表于 2006-3-3 15:12:00 |只看该作者 |倒序浏览
新到一家企业,刚组建人力资源部,原来行政人事工作几乎处于完全没有的状态,第一个月应该如何开展工作,能迅速取得老总认可.

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沙发
发表于 2006-3-3 16:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

先成立法开始 . D3 l0 ?8 l8 T, Q4 g4 s完善人力资源的各项政策 ; p7 c6 ^- P! O) `* f但还有一个关系便是一定要处理好和以前的行政部门的关系' O% w+ g( Z* O A1 A6 L 别把权利要的太大2 s) ^2 p J: [ 这是切身体会 7 B3 J! }1 X, t4 f- c仅供参考
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板凳
发表于 2006-3-3 18:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

同意楼上说的,工作不能急于出成绩,慢慢做。
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地板
发表于 2006-3-3 21:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

谢谢宝贵建议
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发表于 2006-3-8 17:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

[em17]赞同楼上的说法,慢慢来,人力资源系统庞大,急不得,不过,我觉得 完善流程和制度 应该最先做
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发表于 2006-3-9 11:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

学习学习
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发表于 2006-3-11 21:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

没有规矩不成方圆——订立制度框架,修订原有流程并书面化,明确组织结构和部门责任,如果原来就有行政部门,就要注意得到老板的明确授权并自己将岗位责任送老板批准公示,并将有关资料等与行政部门做好交接,要处好关系~~~~获得帮助最重要;如果原来就没有行政部门,但一定会有管理行政人事的人员,和他们好好沟通~当然事前还是要获得明确的授权,将人力资源部门的岗位责任让全公司明确是很重要的~毕竟刚成立,不要一上来,不沟通,就直接上马很多七七八八的制度,让人产生人力资源就是管纪律的、就是来和一线对着干的、就是老板派来克扣员工的等等形象~那就很麻烦了~将来工作的开展还要靠全体员工呢………………
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发表于 2006-3-31 09:08:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

谢谢大家的意见,不过我准备离开了,老板根本不明白什么是人力资源,我来了半个月了,电话都没装好.
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发表于 2006-3-31 17:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

我是做人事软件的,希望和大家做个朋友。有时间聊聊7 O1 y! F2 g" x; I 我的QQ:360540073 ; ~0 W( n a5 PMSN:kangli-110@hotmail.com
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发表于 2006-4-3 15:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!

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