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[原创] 中国民营企业的人力资源

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发表于 2006-9-13 13:36:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人是人力资源从业者中的小字辈。不是科班出身,在现在的公司做行政人事工作也是很偶然的。到公司有半年的时间了,今天就简单说说我眼中的中国民营企业和它的人力资源。 , Q* h0 t$ s7 l; a; w# e* a( y' ? 任何事物的存在和发展,必然有它的道理。而今在中国的民营企业正有着自身的特色发展。随着人力资源这一名词的盛行,很多民营企业家也都逐渐的希望自己的企业能够在这方面得到补充,好象,把人事部改为人力资源部就上一个档次一样,当然这样说有点绝对了,但是这个情况还是属实的。+ h, \: E/ ?! s! L' H 之所以单独说说民营企业,首先是因为它的自身特点,加上,通常民营企业以中小型为主,所以自身的特点就更为突出了。 : h2 q/ U) ?. A# k7 l中小企业的一切发展,和掌舵人很有关系,在提倡团队的今天,中小民营企业中仍然属于独裁和专制。然而,可以肯定的是,这种独裁和专制是必然的,因为这样的法人他不会将事业和个人财产分开的。事业的飞黄腾达就是自己资产的扩大,这是直接且实际的问题。也正式因为处于中小类型,所以这种混淆就更明显。. S& ? c' z: g) S; c. r" Z 不要过多的指责LB们,就像不要指责中国的足球教练一样。这是实际,再清楚明白不过了。如果将生存和发展分开来看,那么,民营企业中更看重的是生存。之后才是发展。就像人饿到一定级别的时候,想的绝对不是鱼翅、熊掌,而是一个馒头、一碗米饭。 - F ~) C) \* y8 F& d, L% R接下来,从在这样企业里做人力资源工作的人群来看。首先,LB们发现人力资源很时髦,通过各种渠道认为这是一个很好的“项目”,所以,他们接受并引进了。顺应这一潮流,加上个高校的扩招,专业的、不专业的、有经验的、没经验的,像商店里的特买会的商品一样丰富,且量大。 1 w" x# l0 M, t3 X" b& i$ h# e于是需求和供应有了第一次碰撞。高水准的人才进高水准的企业,一般水平的人士进一般水平的企业,这是再合理不过的了,于是,应声而起的是各种声音…… : y2 B0 R2 I/ D: p$ H! ?8 d ' ^* t9 C" B# ~4 R其实,无论什么事情,都要有自己的判断、自己取舍。说白了,找准自己的位置!企业、个人都是。 & J7 p* p# J) k$ f [幼儿园里的小朋友要是戴钻戒开宝马,这是笑话;那其他的呢,我们现在是不是就处在这种搞笑的追求当中呢?1 `/ `0 f! o! C2 P3 ~% ^ 决策者也好,管理者也好,执行者或者打工的都好,真正的客观的对待自己,然后再要求其他吧!: g' ^/ [) X. }9 b - e7 {1 G ~$ |& B' b$ k 抛砖引玉,希望看到大家的思路!% t" l V- F+ V. C [em31]

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发表于 2006-9-16 14:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

讲起民企,个人认为是很有中国特色的事物,呵呵,起码“民营企业”这样一个词组就很有政治味道。大凡带中国特色东西的事物,处理起来都会有点拿到烫手山芋的意味。何谓中国特色?我的理解是:裙带关系,形式主义,利益的交错。在中国特色的企业里具中国特色的HR,呵呵...不过有句话,说:存在即合理。之前的老祖先们花了五千年才慢慢留下这些东西;所谓优胜劣汰,能流传到今天,这些潜在的规则应该被证明在社会生活中是有效的。民企的HR很多是关于怎么运用这些规则的,是很灵活的东西,与外企制度化的管理当然不可比,可以讲是两种不同的管理观念,关注点会有不同。至于从业人员,民企提供给其HR人员的就是这样一种重传统规则的环境,在这样的环境中的工作内容自然与外企中更规范的内容侧重不同,能力可能并不是造成民企与外企HR差异的决定因素。拙见而已[em01]
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发表于 2006-9-19 15:12:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

蛮深刻的![em17]* E9 [$ r: t( W, I' E: a! e4 @ 就是这样一个挂羊头卖狗肉的勾当!
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发表于 2006-9-25 11:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

民企的hr除了招聘基本上没有什么别的作用拉,有也就是打打杂。人力资源管理,说的好听的一个名字
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发表于 2006-9-28 15:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

在恶劣的环境中同样能做得很好,才是专业水平 [em07]
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发表于 2006-10-18 21:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

中小企业的人力资源的确更难做。
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发表于 2006-10-19 09:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

人力资源~~~~~~~~~~~~~唉!悲哀
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发表于 2006-10-19 12:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

中小企业中的人力资源也有做得好的,或做得很艰难的。既然老板认为有必要设这个部门,那么如何尽可能得去影响老板。起码,能够给自已的工作赢得一个相对宽松的环境。
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发表于 2006-10-19 16:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

困难是很多的,不过瞒锻炼人的,其实现在HR的处境,不分大、小公司,国、民企业,不同的是,一个企业重视的程度,在民企,抱怨也没有用,谁让他是一个老板说的算的呢,所以,我们HR还应该有艰苦环境下工作的承受能力。随着不同的老板、企业,我们也能适应不同的环境。
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发表于 2006-10-19 17:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国民营企业的人力资源

我和dabao06一样,是人力资源从业者中的小字辈。不是科班出身,在现在的公司做行政人事工作也是很偶然的,现如今的状况正如lily81所说"民企的hr除了招聘基本上没有什么别的作用拉,有也就是打打杂。人力资源管理,说的好听的一个名字",而且我还经常做磨心的活,两难的工作都由我来作,什么罚款啊,处罚啊,我准出面,包括公司复印的小活也都找我,之后我再安排人去复印,自己还先垫上钱,哎!
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