设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1932|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[转载] 职业生涯中的12个最致命想法

[复制链接]
zns    

216

主题

6

听众

9756

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 51 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2004-11-23
最后登录
2011-3-18
积分
9756
精华
0
主题
216
帖子
646
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-5-15 14:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、总觉得自己不够好 ( g: y, `( |& M4 L1 z 这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 + I# d& v8 [: X r/ A `! x 2、非黑即白看世界 % N1 S! B6 s3 Q& E这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。 8 m9 z5 s/ u) ]8 d) ~$ ~7 Z3、无止境地追求卓越 9 r) W, q* O2 ~! _! b这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。 0 o. \* C* H# T 这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。 % S! n+ t: L! ]# w4 e2 r 4、无条件地回避冲突 5 e" J: i$ o1 |4 ^/ w9 c) _ 这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 ; O. k+ S; w7 e4 C' P# k, c- N5、强横压制反对者 ! z( T2 g [1 @* u 他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。 6 O$ z0 v% d) i) q$ y0 Q$ f 6、天生喜欢引人侧目 ; C( J# K( V' t这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明' ^6 l6 V8 v/ l, u$ e8 g 立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注* {9 x2 L0 Q. w# E 意为止。 5 u g% X" E: v% h' z! X2 ]1 |7、过度自信,急于成功 5 e4 N! w* N; H/ d' Y' `/ l, F# F这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。 s- J0 _$ ?% Q这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。 * x6 a. ` P8 N. L. A8、被困难“绳捆索绑” , W+ Z% T/ @9 {# L3 p他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。 * Y9 S7 C% g0 U这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法! 9 u4 O4 N& b2 T: ~) O 9、疏于换位思考 2 I; J; H5 Q9 Q9 d+ m9 {9 C# f这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 " R8 P; L0 P: _: b" F3 G 这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。 * l$ z- L/ F/ k% |9 ^/ a 10、不懂装懂 0 t: g6 Z8 I5 a# D+ H7 F1 J 工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。 * S! ^ ? A; |/ g& J11、管不住嘴巴 ; \) l" b7 D: m; X 有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。 $ z$ y' z$ P/ x. v! v" @6 x) Q3 ~ 他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。什么样的MM最好找工作…… 7 m! M" [; a- s, u# B12.我的路到底对不对? . F3 }/ p$ N$ I5 p6 j5 c这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。

0

主题

4

听众

4066

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 61 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2006-3-28
最后登录
2018-9-29
积分
4066
精华
0
主题
0
帖子
102
沙发
发表于 2006-5-25 16:07:00 |只看该作者

RE:[转载] 职业生涯中的12个最致命想法

对头
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

10

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-5-24
最后登录
2006-6-9
积分
10
精华
0
主题
0
帖子
11
板凳
发表于 2006-5-25 16:21:00 |只看该作者

RE:[转载] 职业生涯中的12个最致命想法

有道理!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册