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[转载] 人力资源评估的最基本要素

zns

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电梯直达

楼主

发表于 2006-5-5 21:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

——人力资源价值人力资源具有提供未来经济利益或服务的潜力，并能以货币计量，因而具有资产的属性。人力资源评估的对象是人力资源的价值。由于人力资源与物力资源不同，它是一种以人为载体的特殊资产。具有生物性、能动性、（自我强化、选择职业和积极劳动）、动态性、智力性、再生性和社会性等特点，这就决定了人力资源的价值与物力资源价值不同，人力资源价值体现在人力资源的创造和贡献上，因此人力资源评估的依据就是人力资源提供未来经济利益和服务的潜力。人力资源价值分为社会价值、企业价值和个人价值。从微观的角度看，人力资源价值分为个体价值（企业家价值）和群体价值。

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wyyanny

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沙发

发表于 2006-5-13 13:56:00 |只看该作者

RE:[转载] 人力资源评估的最基本要素

这是你自己想出来的吗？不好意思，这样说没有其它意思。我从事这行时间只有一年多一些，这些看起来挺深奥的。能讲得细一些吗，谢谢了！[em44]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zns

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板凳

发表于 2006-5-13 22:40:00 |只看该作者 |楼主

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在知识经济中，企业中的人被定义为“人力资源”，其管理职能为“人力资源管理”，在其背后的基本假设是：人是资源，它所关注的是人的工作和工作的人。人力资源管理的目的是通过对人力资源的开发与管理，投资于人力，实现人力资本的升值，进而为企业创造更多的价值。这种转变来自于价值创造要素的变化，也就是说知识正在或将替代劳动和资本，成为主要的价值创造要素，知识劳动成为更有效的高附加值劳动，于是就有了人力资源管理的概念，有了重视知识与重视人才的理念，有了从人事部到人力资源部名称的变换。人力资源，从实质上讲，企业中的人是资源，他象深埋在地层的煤炭，石油一样，没有开发过程，这种资源不会自发地喷涌出来，而资源的开发必须有合适的工具与手段，同时资源被开发出来以后，还必须有良好的平台与机制使用这些资源，进而使资源转化为产生价值的能量，这就是所谓的人力资源的开发与管理。

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