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在温州,人力资源还未真正意义上成为企业战略规划的一部分,他只是适应企业的发展而存活,没有创新意识和危机意识.他需要什么样的绩效考核呢?笔者认为以下几点模式特点是他主要考虑的:7 V4 @% q- v) l" I9 p
1.卓有成效的绩效考核对企业的发展产生重要的作用.
2 S' n) N$ B P' o4 K# ]5 H4 d. S2.简化\直观\实用的绩效管理.
1 Z U6 C1 Q2 F" d6 T# P3.目标管理处于实验阶段,还需要完善.0 S) E- @" }2 {
4.公正客观的考评不失去意义. |
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