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你的工作有激情吗？几乎所有人的回答都是否定的。9 a1 O5 r$ p& V" j- N; m6 W
最近一次得到领导肯定是什么时候？当听到这个问题的人都会回忆很久，已经记不起什么时候受到过肯定鼓励。
: _' T* q- {/ X% E一家国际咨询公司做了如下的调查：只有40%的员工认为他们的经理对他们出色的业绩给予了鼓励，有50%的经理自己承认不知道如何肯定和鼓励员工，50%的经理同意在最近三个月没有鼓励过员工。 + d* [# Z3 p7 \1 x
并不是领导不想激励员工而是很多职业经理人不了解甚至不想了解下面的员工最喜欢什么、最关心什么。他们认为只要员工不开心，只要员工想走，就是因为赚钱少，于是就给他涨工资。但是给一个人涨工资往往会把整个公司的工资体系打乱，会给其他员工带来不公平的感觉；并且涨了工资，甚至工资翻倍，员工干一段时间后可能还是走了。看来钱也不是万能的。对于员工激励，如果完全不谈钱，不谈利益也是不现实的。到底该怎么办呢？谁有良方来治中国白领的“全民激情缺乏症”？ |
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发表于 2006-5-18 11:17:00
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