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RE:[原创] 跪求“红与蓝的搏弈”的游戏规则
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此游戏版本多样，不知道你要哪个版本，用途何在？有问题可以联系我。1 F& C$ V5 w% |+ q9 i/ {
: T8 ]4 P) W# b. Y3 P
这个游戏用简单的形式再现了商业领域的竞争关系和定价略策，从而为学员提供了实战演习 的机会。这个游戏是典型的博弈论思想的体现，反映出在“背靠背”的情况下怎样应对
$ H$ S- x! r7 p, `6 i和猜 测对手的想法。
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游戏规则和程序- ` J# E" W: C2 M1 @; G7 K3 N
. d+ o* w" U8 J8 M7 Z. z3 ]
1.将学员分成5～6个组，每个组将分别代表一家航空公司在市场经营。
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2.市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%；如果有三家以下的公司采取 降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没有采取降价策略的公司利润率 则为6%；如果有三家和三家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有6%。' C" P0 C& J$ _5 p8 }) A
- w/ I7 F2 g$ ~% N0 A
3.每个小组派代表到小房间里，培训师给他们交代上述游戏规则。并告诉小组代表，他们 之间需要通过协商初步达成一种协议。初步协商之后小组代表回到小组，并将情况向小组汇 报。5 P, a0 L L$ q; n H
$ Z/ [( K9 V8 j9 k; q2 |- p
4.小组经过讨论5分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降？并将决定写在纸条上， 同时交给讲师。
4 G: I& W( C. G/ y
5 `5 ^) f5 N% K6 {6 H( h 5.讲师公布结果。
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相关讨论
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% [! @4 l6 J6 R" [) Y' L+ u2 r 1.作为小组代表，在和别组代表讨论时，你的出发点是什么？8 L o- m2 Y! e. g Y
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2.回到自己的小组中，你们的决策是在什么基础上产生的？你们是否遵守了几个小组达成 的共识？! }/ F5 Y. W% u/ T/ @2 k% W1 @
/ k. D, E& c( D 3.你们是否运用了博弈？
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/ T; A' r8 V r" h" u4 s& z# L/ f& j 总结
- x( \; a3 @/ X
" f( `) H7 U/ c 1.本游戏看似简单，但结果往往出人意料但又在意料之中，因为大部分公司都会选择降价 ，结果降价会导致两败俱伤。这个游戏可以用博弈论中的典型案例——囚徒两难来分析：尽 管每家航空公司都不降价均可保持9%的利润率，但是受到降价后12%利润率的吸引，它们还 是会选择降价。在这种选择下，每家公司都降价导致的是行业利润率的集体下降，变成6%， 但这种结果是无法避免的，因为每家公司都在追逐高利润。, h d1 f: _0 ?: p1 U
# B+ s L+ c' J
2.这个游戏告诉我们两个道理：①不要假定竞争对手比你傻；②不要打价格战，因为价 格战没有赢家。经营行为还是应该按照行业规则和市场需求操作。
6 h* }, D7 G0 n7 E
, Z$ x$ l9 c- u b 形式：4人一组- a: H& D! W- ?3 {5 a" s) B6 p
时间：30分钟
5 \/ M' w6 Z3 H% j; N 道具：幻灯片2 O$ C# ~, x' n) C' I- |
场地：教室
1 ?# T- Z3 g& {: K9 Y
* O- r( \( h. P; J% z 应用：5 h9 _" [5 @; A. O: M8 N! \) T
(1)创新能力4 }# S* l- ?- X6 x4 P T- y% i
(2)工作和经营方法 |
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发表于 2006-5-18 11:38:00
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