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◆战略管理能力与企业规模
4 o4 R4 E, ^6 a9 r( |战略管理能力和企业规模存在显著性相关——企业规模越大,职业经理人的战略管理能力就越强,具体得分为:特大型企业为67.58分、大型企业为61.69分、中型企业为60.12分、小型企业为57.41分。/ [4 V# M1 G6 Z n3 K& R# J% S0 n
. |4 b% y4 ]# Z2 ?9 Z$ a
1 r& Q- [, ?) P9 ^3 E* v7 s& {
' L; {) J( ]7 I8 k( \对于那些大型甚至特大型企业来说,要是没有卓越的战略管理,就会因为企业规模负效应而走入发展的死胡同。企业规模的不断扩大,客观上要求企业的管理者必须具有更高的战略管理能力,这也是企业的稳定和进一步发展的必然。对于那些中小型企业来说,由于具有“船小好掉头”的优势,它们更多地依靠灵活多变的策略在市场上与大型企业周旋,生存虽然不是太大问题,但是如果想获得规模优势并不断发展,就必须具有自身长远、合理的战略思路。
6 H6 V; W5 C0 O) n) {% R中小型企业中,IT行业职业经理人的战略管理能力最强。在这个行业里,中小企业的职业经理人都对复杂而多变的行业环境深感忧虑同时又对看得见摸得着的成长奇迹激动不已,这客观上也给了他们相对较高的战略管理能力。 `7 m% j' \( \7 f# w
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