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重庆培训课程－－成功人士七项修炼！

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2006-6-13 13:34:00 |只看该作者 |倒序浏览

2006年8月5日.激情相约主办单位：思越企业管理咨询有限公司幽默风趣，妙语连珠，热烈互动，轻松之中领悟管理真谛…… * 全球最受欢迎的培训课程之一 * 世界五百强企业中超过三分之二的公司强力推广 * 亚太区跨国公司和本地企业员工培训中必不可少的核心课程讲师:郭城先生创作《水煮西游记》网络点击率超过100万次 400多场精彩演讲,数万名学员真情见证学员对象企业骨干员工、管理人员等职业人士，事业单位工作人员，政府公务员。课程收益  本课程带给学员不同的观察角度和思维模式，促使行动随之改变，而这些改变将产生非凡的结果：  审视自我，明确自己的责任  有效平衡工作和生活的各个方面  提高自我效能感和满足感  改善与他人的沟通模式  提升自我的影响力和领导力  提高工作效率和工作质量  加强团队建设与团队合作精神  获赠郭城老师亲笔签名的畅销书《水煮西游记》。  通过会场结识各行业管理精英，他们很可能成为你的朋友或合作伙伴！！课程大纲课程模块主要内容培训方式前言我们先形成习惯，然后习惯支配我们 • 成功是习惯的结果 • 人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系) • 影响效能的重要因素  效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡  观念的转变  品格与技巧讲师讲授案例分析习惯一: 操之在我不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们。 • 在选择中运用人的四大天赋做出回应 • 永远把握选择，永远对我的选择负责 • 影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）案例分析情景演练经验分享习惯二：以终为始对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风。 • 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造 • 选择生活的重心—管理现在始于管理未来 • 如何制定目标并且有效的执行讲师讲授管理活动经验分享习惯三: 要事第一不是时间的主人，就是时间的奴隶。 • 定义要事才能管理要事 • 时间管理的矩阵 • 对大事说YES对小事说NO 讲师讲授案例分析习惯四: 双赢思维世界之大，人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失。 • 与人交往中的输赢概念 • 双赢是一种选择 • 双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程讲师讲授案例分析经验分享习惯五: 知彼解己你有两只耳朵却只有一张嘴巴。 • 先诊断后开处方 • 倾听在沟通中的作用：拓展视野，建立信任，把握主动 • 双向沟通角色扮演情景演练习惯六：协作增效我们都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔。 • 珍惜差异，彼此增值 • 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源 • 创造第三方案（1+1>2）的操作模式讲师讲授案例分析习惯七：蓄能更新磨刀不误砍柴工。 • 四个方面的蓄能更新  身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体？）  脑力(如何创造我们团队的智商？）  精神(什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）  情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准则？）情景演练管理游戏讲师介绍郭城老师（Richard Guo），新加坡国立大学MBA，美国项目管理协会PMP，注册会计师（CPA）；亚太区著名领导艺术教练和客户服务专家；惠普公司2002年度钻石级讲师。曾任职于Direct Consulting Group、APEC-CARE亚太客户关系管理学院、惠普（中国）、微软亚洲研究院等知名企业或机构。迄今为止已经有超过400场的培训演讲，数万名来自亚洲、欧洲、美国的企业和政府管理人员聆听过他的演讲和培训，被广大学员所称赞：“融幽默与智慧于一体，寓至理于谈笑之中”。创作管理类畅销书《水煮西游记》，网络点击率超过100万次。中国第一套《项目管理》教材编译者。报名事项课程时间：2006年8月5 日（周六）9:00~17:30，共7小时。课程地点：重庆市高新区渝州路市委党校行政学院内提供服务：精致的教材、文具、中餐、人性化的培训环境、讲师签名赠书课程费用：RMB600元/人。提前15天以上付款或同一单位三人以上报名参加培训，优惠价为500元/人。联系电话：023- 61575011 61575012 61575013 漆先生王先生传真：023-61575010