设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4776|回复: 14
打印 上一主题 下一主题

[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事论事,不服可以讨论!)

[复制链接]

43

主题

4

听众

5442

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2006-4-17
最后登录
2007-7-16
积分
5442
精华
0
主题
43
帖子
161
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-5-10 23:39:00 |只看该作者 |倒序浏览
请注意,我说的是集体阳痿,也就是说集体不作为!(取这个标题是为了让大家参与近来讨论)不是一两个人的原因也不是也非针对某个人。发这个帖子是因为看见精彩案例里的一篇文章《人力资源总监自曝家丑:我是这样剥削毕业生的》和招聘选拔的《我只用奴才,不用人才》。我觉得,这两位hr说的问题很具有代表性,爆出了人力资源管理的黑幕!我将就某些问题进行剖析!. G2 }' f$ T" n+ W% ] 2 e, K p- R5 R3 |: Y: C0 A中国社会目前的现状是大学生、研究生急剧扩招、社会人才相会过剩(我指得是相对过剩,也就是大部分的毕业生都集中在某些一、二级城市,而很多三四级城市及农村,人才还是相对比较贫乏的)、社会发展比较快制度相对滞后或不完善。制度和法规的滞后和不完善导致违法成本太低,为hr们集体不作为提供了良好的借口和空间。 3 p0 _- s! O$ C/ q! {$ E9 v, \. i" P6 z4 S. |) \8 r 我不是hr,但也基本了解hr的职责。人力资源部在公司是相对重要的一个部门,涉及公司所有重要的环节:包括企业文化的制定、招聘辞退、薪金、绩效、制度、考核、保险等各个方面都由人力资源部直接制定或参与制定。在这些环节你们都干了些什么呢?自己先自问一下!( d# b9 F* N, |& T 1 _9 a% n6 u) }# P 首先讲企业文化:为什么大企业人才相对比较稳定?员工满意度相对会比较高?因为大企业都是有相对完善的企业文化制度,有良好的机制和氛围。员工在这些企业能得到相对比较合理的回报,有比较稳定的工作环境、能够享受到工作的快乐并由此产生自豪感和满足感。 ; a2 Q& F9 ~9 g0 b& O' T' m2 x" L. v/ A 我认为,hr应该是公司里素质相对比较高的人才能胜任,因为hr涉及到企业文化、管理、人际关系、成本分析和核算、工作流程、工作分析等诸多方面。做一个合格的hr需要有社会责任感,需要有大局观。制定的企业文化需要有竞争力和创造性,能够使公司产生一种欣欣向荣、积极向上的氛围。但不说我么很多hr根本不知道企业文化为何物。即便知道了,也觉得这是老板的事,与他们关系不到,这是一种完全错误的想法,只会招人、考核、培训、辞退这些基本工作的hr根本就不是一个合格的hr,可以说跟操作一个傻瓜机器的工厂工人没有任何区别!!!6 ^" C, v7 }: W# |2 U1 p% e ' E" M" _' f' l$ O) g; ?+ z- s至于怎么制定一个好的企业文化,对不起。我不会告诉你,也不能告诉你,这不是我的职责范围,而是你们应该研究的!! {, I4 J2 v# E* ] 4 u. M' j" O9 [) M# V4 @# [9 ~再讲讲招聘: 8 H$ p/ F2 g0 h' T1 ^5 E; z你们厉害啊,这是你们的强项!你们挂在嘴头上的话就是:“三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人中国有的是”。可是你们想过没有?你们所招来的这些人符合企业战略定位吗?符合岗位定位吗?他们到底能在这个职位上进行多少创造性?所对应的职位工作和待遇能符合他的心理预期吗?你们公司有合适流动机制和晋升机制吗?他们能在企业发展到什么程度,呆多久呢?. m% N/ f- x% j9 z5 [% ?3 m 你们考虑过吗?设定过吗?, L( C+ F8 t6 Y& K. b 赫赫,你们考虑的应该是。如何以最低的工资找到差不多(不是最合适)的人(不能称为人才)。如何以最低的成本进行运作,根本就考虑企业的良性运作和发展!招聘时你们最不担心的环节了,深圳在几年以前就有这种流行的说法了:“本科生像条狗,硕士生满街走,只有博士才能抖一抖”,现在好像又听说0工资就业了,可悲啊!# N' ~- w. ~ w( y 也许你会说:“这是国家教育制度的问题,与我们何干?”对,教育制度是有问题,谁都不否认。但社会也是一个大学,而且人的大半辈子都在社会这所大学里度过,而你们就是“教育者”啊,过去不是我的错,但我们不能将错就错,也不能一错再错。 $ ?1 D+ Z% W. }' j“人力资源成本低是中国最大的竞争优势”,我不知道应该是悲还是喜!靠剥削和压榨剩余劳动价值发展的企业毕竟不具有核心竞争力! 4 p; T7 ~0 | y0 r) M/ u: E 8 b# |- w3 @) i& r- ^+ G1 N1 g. y再来说说员工入职以后的事: 5 p# o2 G: K& Z0 t“然后我重新制订了劳动合同。招聘员工本应签订国家统一的劳动合同,但我要的是倾向于企业自身利益的格式合同。我冥思苦想,制定出九大章五十多条,这些条款内容里要求员工(乙方)履行的职责就占80%—90%,而企业(甲方)应履行的职责只是象征性的占10%—20%。主要是一些对员工的强制性条款。” 2 v' `: }5 S# p# i4 B5 @- m 9 T- _ B: V6 _* r- g. ?我发现一个问题:研究劳动法是很多hr专家们经常干的事!他们研究劳动法干什么?不是教我你们如何去守法,如何去依法办事!而是告诉我们如何去规避法律,怎样做能减少成本而不受到法律追究! $ i% f4 {. I( C- R% T, r前段时间央视东方时空和sina做了一个调查报告发现:70%以上的公司加班没有加班工资! 3 G% ?. W3 l0 E# f& p- S1 G至于说不交或少交保险、住房公积金(有些不安实际工资交,而是按照最低工资标准交),这些都是司空见惯的事!至于说吃到罚款、克扣工资这些都见怪不怪了,甚至成了行业“标准”!' W' k5 F0 z, U3 j4 D) @ ; j' C% M9 @4 f0 t" w 不要说与你们无关,或者你们也很无奈!这就是我要说的你们集体阳痿原因,因为你们不去试图改变,不去维护社会的良好秩序,而是放任这种事情肆意发展,甚至自己或主动或无奈的在促进这种现象的蔓延。 ) p& M1 _- L9 d6 ^# a U( q . i4 a' v% i2 ?5 h8 ] & Y7 X2 }( B ?7 U下面还有培训、企业相互挖墙角,辞退等等很多方面没来得及涉及,时间太晚了。先睡觉吧!希望不要影响大家的心情哦![EDIT]用户“wunai2008”于2006-5-11 8:57:20编辑过此帖。[/EDIT]

25

主题

4

听众

1624

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2006-3-20
最后登录
2010-9-18
积分
1624
精华
0
主题
25
帖子
304
沙发
发表于 2006-5-11 10:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

[em12]不能这么讲吧!诚然,HR的确应该有点作为,但是就HR现在的身份是没办法改变什么的,就好象,旧社会的儿媳妇再能干、有思想也不及当代儿媳妇有地位有作为啊!为什么 ?时代啊![em48][EDIT]用户“dabao06”于2006-5-11 10:51:41编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

59

主题

5

听众

814

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2004-4-19
最后登录
2016-10-21
积分
814
精华
0
主题
59
帖子
439
板凳
发表于 2006-5-12 14:11:00 |只看该作者

同意

[quote]以下是引用dabao06在2006-5-11 10:45:52的发言 ) D& p" Y O1 r5 k. S9 }; m[em12]不能这么讲吧!诚然,HR的确应该有点作为,但是就HR现在的身份是没办法改变什么的,就好象,旧社会的儿媳妇再能干、有思想也不及当代儿媳妇有地位有作为啊!为什么 ?时代啊![em48][EDIT]用户“dabao06”于2006-5-11 10:51:41编辑过此帖。[/EDIT] + S3 V1 ~. K3 A# X**************[/quote] 5 T$ T& o4 ]% J . c% x# Z6 c. C5 [0 d X! B# S: H% s u 说的不错。
回复

使用道具 举报

441

主题

27

听众

1万

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-3-31
最后登录
2016-1-29
积分
17797
精华
0
主题
441
帖子
2363

中人网雪山杯(2003-2010)

地板
发表于 2006-5-15 14:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

心情可以理解,但没有系统思考问题。另外也别把HR当神看。
回复

使用道具 举报

13

主题

4

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-12-15
最后登录
2009-10-27
积分
20
精华
0
主题
13
帖子
43
5
发表于 2006-5-15 16:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

我觉得这种说法有点过激,任何行业在发展过程中都有一些不如足的地方,但我们要看到这种行业的发展前景,如果说hr一引进中国就非常完善的,那是不可能的,即使国外也是经过若干年的不断摸索和修改才渐步完善的. $ |- k6 J8 h5 i6 H! N' H而且这和国人的综合素质有关,这不可以单单就认为是hr的问题.
回复

使用道具 举报

3

主题

5

听众

110

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2014-9-5
积分
110
精华
0
主题
3
帖子
16
6
发表于 2006-5-16 15:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

我同意大宝06的意见。4 Z& j% B; K8 i8 p& Y: W0 O HR的作为也是要和时代一样循序渐进的 * t8 i3 c: z; {+ O: o' y就算很多知名企业,也不能认为他们的 4 d. S5 d4 q) M' ]HR工作就是完美的阿
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

1346

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-7-5
最后登录
2008-11-6
积分
1346
精华
0
主题
2
帖子
115
7
发表于 2006-5-24 11:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

呵呵,出发点可能是出于好意。不过观点、论据不敢苟同。建议作者还是要加强学习。 ( @0 A8 i/ I5 C- K# k6 b另外,也不排除楼主开玩笑得可能,看着我们这帮子人在为这样一个破观点争论,说不定正暗自偷着乐呢。* a( j6 C1 d; n$ O5 B7 E 建议此种不成熟的帖子删掉也罢
回复

使用道具 举报

17

主题

4

听众

1101

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2004-4-5
最后登录
2016-1-28
积分
1101
精华
0
主题
17
帖子
188
8
发表于 2006-6-6 11:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

以扁概全!我也不否认很多HR就象你说的那样,但要清楚的一个事实:人力资源的概念从西方国家引进中国的时间大概15年左右,到全社会认知以至重视这个概念\工作也不到5年的时间,目前很多做HR的基本都是从传统的人事工作转化过来,一些新的概念\技能还不了解\掌握.但我们也应该看到好的一方面,很多新兴的HR从业者还是很负责任,很有职业素养和技能的,他们有比较全面的HR知识和企业管理\经济等人文知识做基础,因此,能从大局出发考虑问题.我们应该说,目前HR虽然存在很多问题,但总的来说还是向好的趋势发展,而且速度较快,这也是一个事实吧。同时,促进HR完善,向高级阶段发展,并不仅仅是HR从业人员的事情,是整个社会的事情!所以,还是对HR从业人员多一些理解,多一份支持!
回复

使用道具 举报

30

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 50 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2003-3-8
最后登录
2015-7-27
积分
10976
精华
1
主题
30
帖子
809

中人网雪山杯(2003-2010)

9
发表于 2006-6-6 14:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

以偏概全
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

2015

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2005-12-16
最后登录
2014-7-11
积分
2015
精华
0
主题
5
帖子
78
10
发表于 2006-6-8 09:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

毕竟现在的HR们只是一个高级打工者!没有办法不按照企业决策者的意图办事,否则,离开的将是我们这些可怜的HR啊,毕竟现在国内的这种工作还不成熟![em03]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册