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中国式蓝海战略
$ c+ B/ j* p. I4 w/ Q 2006年7月12日( z7 k6 M! Y" c3 G
主讲人：余世维0 P2 Y- n4 V) \
· 为什么名噪一时的纳爱斯、健力宝、海王会淡出市场？
, H- Q( W1 D& `, Z· 为什么我们的企业－大规模做广告就死，不做广告也是死？ 6 P9 t! Y$ i g* U: [
· 为什么我们的企业不降价没销量，降价也没销量？
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3 Q4 ?) S5 Y3 g" P5 j4 r· 三鹿乳业，靠什么连续12年问鼎天下？
7 @7 l3 |+ k8 v, u7 y" E· 老白汾酒，如何创造不倒的品牌传奇？
" x2 f9 W* v2 M! y" H· 伊利奶粉，如何让产品自己说话 ? 7 i2 ?" q0 f8 M* e- W+ w
· 博通饼业，凭什么做到了提价又上量 ?
7 a f, `" b4 P9 I/ ?5 z【课程目标】：
: D+ w, j+ j1 E. x0 U 中国式蓝海战略立足中国本土企业的市场现状，从根本上解决营销竞争的难题。本次课程将帮助中国企业摆脱血腥价格竞争、血流成河的红色海洋，为企业探索还没有被开发的差异化市场，以及消费者还没有被满足的需求，一举超越竞争，开创中国市场的蓝海商机$ v1 e! k7 [# h5 j
【讲师介绍】：
" c( }+ L# [- O5 r9 c 余世维 美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，被人尊称为“中国管理教育第一人”。华人最权威最资深的实战型培训专家之一3 E: N8 I% O$ G3 ]; O: D! M# l
【课程大纲 】：& s5 W4 ^" ~2 w* Z5 m
一、蓝海的基本概念——跳脱博杀的红海
' b' Q6 i& [2 c% r5 e$ V二、蓝海的基本工具——在战略分布图上找出自己的新方向& \& |1 y, ^+ l7 ?$ G
三、蓝海的基本动作——重新创造新的市场边界
1 r2 K$ |) ]% k. w; e8 q0 }* q四、蓝海的基本要求——用自己的“眼”去观察7 u$ K: R8 x9 ~0 k
用自己的“嘴”去询问
' d. B$ ?; c* N* Q' q; ?用自己的“心”去体会
. T, n) C, M4 o五、蓝海的基本思路——跨越现有的需求、探索“非顾客群”
$ l! `& W! s( o4 p3 \, K8 _
7 c9 v" C) e2 K* w4 N【主办单位】: 河南慧泉管理咨询有限公司 郑州英典文化书社& |! P0 E3 Z( E X- D# O) n
【承办单位】: 河南时代光华教育发展有限公司 . J; c1 R) h# P. E' a5 r2 w& h
【时间安排】：2006年7月12日（AM:9:00-12:00 PM:13:30—17:30）
4 Q% J+ Q! q% u" @【票 价】：贵宾票: 1280元/人（贵宾席位、免费中餐、余世维亲笔签名最新著作一册）
) B. [0 [, y8 e普通票：880元/人（含教材）
: C4 s& P7 g: W" j& n* g【团 队 票】：团队优惠，票价面议" q" W; i! O! c# H2 k! @
【培训地点】：郑州市大河锦江饭店四楼嵩岳厅; W3 t/ n7 v' N7 v( E! ~
【售票地点】：郑州市金水区经八路与纬三路交叉口英典书社内
" y9 v5 y, y. [+ f8 j报名与咨询电话：0371－60983300 60983377
2 q A& A! v/ v' Q 团购七折 送票电话:王欢 13523477300
4 y: h' B G' Q" W/ k8 s
1 ` b. v9 n- R; } 产品网：www.ydtbc.com 培训网：zixun.ydtbc.com |
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发表于 2006-6-25 02:13:00
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