基层管理人员（一线班长）的绩效管理应该做到什么程度？

sweet1620

        目前的公司是属于建材制造业，工人占总人数的65%，因此基层管理显得尤为重要。之前公司的绩效管理工作尚未覆盖到班长这一基层管理岗位，现在正着手开展班长的绩效管理工作。前期会从技校考核入手，考核指标主要根据其岗位职责编制（直接跳过工作分析这一环节），主要涉及以下指标，请高手支个招，在此谢过！
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产量指标、质量指标、精益生产指标、安全指标、人力资源管理指标、部门内部管理指标（该项由其直接上司及部门经理进行考核）。
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jadecheng

楼主是想问什么？这几个指标对班长来说，挺全面的。

sweet1620

不知道这些指标对于一线班长来说是不是要求太高

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