12 / 2 页下一页

查看: 6849|回复: 12

[原创] 第一次绩效面谈

[复制链接]

猫猫是水灵灵

66 主题	4 听众	2636 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 75 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-2-7
最后登录: 2021-2-26
积分: 2636
精华: 0
主题: 66
帖子: 412

电梯直达

楼主

发表于 2010-11-8 18:54:02 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属猫猫是水灵灵所有
转载请注明:
中人网论坛-猫猫是水灵灵-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=284299)

   趁着有空来发发帖子。
   应领导的要求，今天我第一次对销售人员进行绩效面谈。
   感觉自己做得不是很好。
   想知道大家平时都是怎么做绩效面谈的。有什么技巧或者应该注意的地方。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
loulan777	+ 3	+ 12	鼓励分享，有好的东西还要继续分享啊 ...

总评分: 威望 + 3 金钱 + 12 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

雀罗

0 主题	4 听众	1837 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2009-12-2
最后登录: 2013-5-8
积分: 1837
精华: 0
主题: 0
帖子: 183

沙发

发表于 2010-11-8 21:51:40 |只看该作者

没有这方面的经验分享，

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

怪咖

头像被屏蔽

197 主题	7 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 183 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-8-27
最后登录: 2013-4-24
积分: 11167
精华: 5
主题: 197
帖子: 1846

板凳

发表于 2010-11-9 00:08:41 |只看该作者

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

博观约取

4 主题	4 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 193 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-4-4
最后登录: 2012-8-13
积分: 15793
精华: 0
主题: 4
帖子: 342

地板

发表于 2010-11-9 10:08:43 |只看该作者

大家都普遍采用“汉堡原则”。
即先谈优点，再谈需改进的地方，最后提出对今后的期许。重要的是不要让被面谈者跟你产生对立或抵触情绪，让他容易接受。

使用道具举报

领带松了

9 主题	4 听众	597 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-2-25
最后登录: 2012-2-25
积分: 597
精华: 0
主题: 9
帖子: 185

5楼

发表于 2010-11-9 15:38:34 |只看该作者

HR做绩效面谈？偶是第一次见到。绩效面谈通常是评估人与被评估人的沟通吧，销售人员上级难道没有销售经理？

使用道具举报

hare0337

9 主题	8 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 693 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2007-3-26
最后登录: 2024-6-12
积分: 31680
精华: 0
主题: 9
帖子: 1031

6楼

发表于 2010-11-9 16:16:02 |只看该作者

绩效面谈应该是部门领导对下属做吧··因为真正了解员工的还是他的直接上级。如果是不清楚的人去做，面谈者的抵触心理肯定会很强！

后青春期的诗·····

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

猫猫是水灵灵

66 主题	4 听众	2636 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 75 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-2-7
最后登录: 2021-2-26
积分: 2636
精华: 0
主题: 66
帖子: 412

7楼

发表于 2010-11-9 20:16:03 |只看该作者 |楼主

是人事部和销售经理一起进行的。

使用道具举报

领带松了

9 主题	4 听众	597 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-2-25
最后登录: 2012-2-25
积分: 597
精华: 0
主题: 9
帖子: 185

8楼

发表于 2010-11-10 13:00:10 |只看该作者

回复 7楼 猫猫是水灵灵 的帖子

辅导几次是可以的，因为HR出面好处是保证流程，不好地方是代表公司立场，有的问题上下级因第三方在场，未必会很坦诚。

设计一个绩效面谈表和绩效面谈大纲供直线经理用就好了

使用道具举报

zhanglala

0 主题	0 听众	31 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2011-2-22
最后登录: 2011-3-1
积分: 31
精华: 0
主题: 0
帖子: 2

9楼

发表于 2011-2-22 09:36:25 |只看该作者

面谈应该让被考核和其上级进行，考核专员或人力资源部的人员协助和记录一些关键点。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 20	中人网新人多鼓励

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

年青的火

8 主题	4 听众	244 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-10-14
最后登录: 2013-3-21
积分: 244
精华: 0
主题: 8
帖子: 74

10楼

发表于 2011-3-1 10:42:28 |只看该作者

看看！呵呵

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表

[原创] 第一次绩效面谈

浏览过的版块

办公室点名活动小金人