（我是分享王）绩效工资应占工资的比例多少才相对科学?

咖啡厅

我司以前是所有员工（除老总外）的绩效工资都是占工资的15%，不太合理。
5 E6 I( L9 O' Z6 V9 Z  T现在准备重新将比例分配一下。
从层级上分：普通员工；管理人员： 中层管理人员；高管；
+ H5 t: `! ~6 w* @, b: i0 W  Y从岗位类别分：生产人员；技术人员；营销人员；管理人员；
欢迎大家讨论一下，绩效工资与固定工资的比例怎么分摊相对科学？

/ S) r: t8 K" w有分奖励哦！
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江口荣芥

占沙发坐者等高手解答

凊伈

我们公司普通员工绩效占40%
& D: ~0 {) Y6 h8 O, W0 D* u/ ^5 S文职及管理人员没有绩效工资

cmfu01

具体多少比例说不上，但是我们工资的基本结构如下：
$ l+ T4 @  P, O9 Q0 A7 [/ Y基础工资+技能工资+职位工资+绩效工资；
其中基础工资每年调整一次，技能工资包含学历、职称和司龄；
/ ?5 n2 _1 |7 m6 T- T- J职位工资+绩效工资上限的数额按职位的职位贡献价值系数判定，系数和金额均每半年评定一次，其中业务性岗位的职位工资和绩效工资比例为30%：70%，管理性岗位的职位工资和绩效工资比例为40%：60%
6 R3 @' t" F5 r5 t2 d! {3 m
. \/ H& J& N( S. Y0 I希望对你有帮助。

马艳婷

我们目前的岗位工资与绩效工资的比例是20%，80%，但是我个人认为力度有点小

摇曳的葵

说说我们的情况 让楼主参考下
/ N1 p) J2 Y/ q/ s$ B8 Q6 ?6 c% {我们主要分三类岗位
; q7 W  M5 i) ]! R5 |销售 售后服务 后勤  基本工资都一样
0 c% s5 }6 i' R( X: M4 x7 X绩效工资的计算方式(基本工资+岗位津贴+工龄工资乘以不同的百分比）
销售25% 售后40% 后勤20%
然后绩效成绩不同决定了是否全额发放绩效工资
/ W2 b% b" P( p% l: ~7 r现在发现的主要问题就是对于提成较高的销售人员
绩效的约束指引效果不够给力
还在考虑办法中

wenjing@1020

我们公司绩效占30%

zhoushasha

我们公司副总/总监占工资的20%，经理占工资的15%，其它经理级以下职员占工资的10%，普工按100元作为绩效工资。但总认为，绩效工资从员工的薪酬总额中提取是不太合理的，最好是公司额外拿出一部分奖金作为员工的绩效奖金，不知有哪位的公司是这样操作的不，有的话也可将具体的操作，在这分享一下，谢谢了。

zhoushasha

不过，我们目前的这个提取比例，希望能楼主有所帮助。

cinderellagf

学习来