绩效考核分值不够扣怎么办？

周末girl

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请问一下，绩效考核的分值如果扣完了不够扣，然后问题就 一直存在，反正分已经扣完了没得扣了，就不重视了，像这个问题，该怎么解决呢？

hr163mail

辞退。绩效考核连续一个季度分值为0者辞退。 属能力不能胜任。

Dunlop

绩效考核分数都扣完了的案例可不多啊，那建议你可以考虑看看是不是岗位不合适导致的岗位不匹配？合适的人干合适的事情是才能发挥员工的水平与潜能。再者，如果是因为因为员工的个人主观原因的话，那就要提高招聘效率了。

周末girl

hr163mail 发表于 2011-9-28 10:11
辞退。绩效考核连续一个季度分值为0者辞退。 属能力不能胜任。

为0的可能性应该不大吧

hr163mail

周末girl 发表于 2011-9-28 11:58
为0的可能性应该不大吧

扣完了不是0？

周末girl

Dunlop 发表于 2011-9-28 10:49
绩效考核分数都扣完了的案例可不多啊，那建议你可以考虑看看是不是岗位不合适导致的岗位不匹配？合适的人干 ...

目前我们考核是到部门，部门考核到员工这样的，才开始考核。

周末girl

hr163mail 发表于 2011-9-28 11:58
扣完了不是0？

你指的是就那一项是吧

乐桃儿

1，公司有淘汰机制么？,
2，这个绩效分数客观不噢？怎么会扣到没有呢？
3，如果是员工确实能力很糟糕，可以劝退

周末girl

乐桃儿 发表于 2011-9-28 12:21
1，公司有淘汰机制么？,
2，这个绩效分数客观不噢？怎么会扣到没有呢？
3，如果是员工确实能力很糟糕，可以 ...

目前才开始实行绩效，很多东西都还不完善，现在只是把考核方案弄出来了，如果说吸烟吧，分值5分，扣完了，还犯的话就没分扣了

hr163mail

周末girl 发表于 2011-9-28 12:00
你指的是就那一项是吧

即使只有一项，如果你的绩效指标合理的话，那说明此人有严重短板，无法达到工作要求。