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[原创] 华为员工过劳死，根本的原因在于企业忽视员工的健康管理。

友乾

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-7-13 15:38:00 |只看该作者 |正序浏览

华为员工过劳死，根本的原因在于企业忽视员工的健康管理。最近关于华为员工过劳死的报道引发了网友的很多争议。深圳华为员工胡新宇长期加班病重身亡 4月初，胡新宇即出现身体不适，但未多加注意。 4月28日，胡开始咳嗽、发烧，次日被转送到深圳北大医院。 5月2日，经医生拍片诊断为肺炎。5月8日，他被转进了医院神经内科病房。 5月14日，胡又被转送至广州中山医科大学第三附属医院重症监护室。 5月28日晚，中山大学附属第三医院，25岁的胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡。多天的抢救仍无法挽回胡新宇的年轻生命，他的全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭，直至最后一刻。毕业于四川大学1997 级无线电系二班的胡新宇，2002年考上成都电子科技大学继续攻读硕士，2005年毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作。在4月底住进医院以前，他从事一个封闭研发的工作，经常在公司加班加点，打地铺过夜。华为是一家很出名的企业，华为在人力资源管理方面有很成熟的经验，虽说有很大的压力，同时也给员工很大的成就感。华为的员工也就是这样的环境下，习惯了超强的工作压力，而自主的加班加点。我们现在回顾前几年从人们眼中突然消失的精英：青岛啤酒老总彭作义，爱立信（中国）总裁杨迈，均瑶集团的老总王均瑶。胡新宇的死与他们的死有着相同之处，原因在于他们太热爱自己的事业，而不故自己的身体健康。胡新宇是一个斗志昂扬的年轻小伙子，他在华为找到了自己的支点，他想把这个世界撬起来。然而他忽视了自己的身体健康，而企业在员工健康管理与教育方面做得很不够。员工忙于业绩,企业忙于发展,大家都忘了生命的本质---健康。试想，如果公司能为员工做健康管理工作，这一切都不会发生。企业对每位员工的健康状况进行及时的跟踪和必要的调整，企业可以节省不少的误工费、医疗费等等，更重要的是让每个员工与企业构成命运共同体，愿意为企业付出自己全部的力量。发生的这些是否能给人力资源总监们一个足够的清醒剂，不要因为成本问题而将员工健康管理这样一个利于企业又利于员工的工作置之不理，国外20多年下来的成本分析表明：投入产出比是1：30以上，这还不算无形的产出。相信人力资源总监们在员工健康管理方面的提案一定会被董事会通过。笔者本人原是一名技术经理，因国内众多英年早逝的新闻报道和自身的爱好，让我选择了健康管理与饮食营养的行列。在企业资产清单中，企业员工才是企业的最大资产，而企业员工的健康状况好就是优良资产，健康状况差就是不良资产甚至变成负债资产。笔者仅于此文，呼吁各位人力资源管理的工作者，重视企业员工的健康管理。