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[转载] 探讨:一个现实中的人力资源案例

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楼主
发表于 2006-7-24 17:12:00 |只看该作者 |正序浏览
某央企的一个省公司总经理因病截肢,(糖尿病并发症引起右腿下肢坏死,据说若病情发展,将来随时有可能危及生命,同时患有高血压和心脏病等疾患.)在住院近四个月后由于本人要求,于四月初又回到岗位上,继续担任总经理,从人力资源角度考虑,如果你是总公司总裁你会如何处理?

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发表于 2006-7-30 22:05:00 |只看该作者

RE:[转载] 探讨:一个现实中的人力资源案例

这个应该是组织部的事,这样就该下来了,挂个副职,带带新同志,再发挥发挥余热!
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发表于 2006-7-29 04:41:00 |只看该作者

RE:[转载] 探讨:一个现实中的人力资源案例

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发表于 2006-7-25 11:50:00 |只看该作者

RE:[转载] 探讨:一个现实中的人力资源案例

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地板
发表于 2006-7-25 11:23:00 |只看该作者

RE:[转载] 探讨:一个现实中的人力资源案例

同意楼上的看法,这是组织部考虑的问题,一切服从组织安排,这是共产党对干部的最基本要求,也是每个党员的基本素质。我相信那位仁兄一定是共产党员,不然的话是不能坐在央企的总经理的位置上的。
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板凳
发表于 2006-7-25 11:02:00 |只看该作者

RE:[转载] 探讨:一个现实中的人力资源案例

国企给一笔安家费退休就好了,还用拿来这里探讨,他个人的去留,还不是国资委一句话,这个也叫人力资源现实问题. # \+ c& J6 u- q2 `; T* n0 g强列BS
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沙发
发表于 2006-7-25 10:47:00 |只看该作者

RE:[转载] 探讨:一个现实中的人力资源案例

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