[原创] 在推行绩效考核过程中的问题？

fannyyip

制定了一套绩效考核制度在上个月试推行，已通过了各部门与老板的意见，在推行过程中，出现的问题有“老板不给各部门主管一个目标计划和任务，而主管们拟的计划，老板又不认同”关于这个问题，已和老板沟通过，但是老板还是依然故我，作为HR的我，应该怎么办？请各位同仁给我一点建议。谢谢。

fannyyip

老板搞掂啦，但是他却说目标暂时确定不下来，没法下目标给部门经理，而且部门经理的计划也写啦，但是与实际的工作内容还是有一段差距，无关痛痒的，各部门经理和我说他们十分空闲，整天无所事事，我在为我们公司着急。

彼得金雅士

对，老板都搞不定，还推什么考核啊

mrmayou

必须得先搞定老板，让老板和你一起搞定部门经理，否则将以失败而告终。

heavenlaker

如果只有你一头急是解决不了问题的。 # {; Y1 S/ I; B 2 R6 H) k+ Y, s0 g" P1 B0 ?; E7 z在取得老板的同意下,或许你可以发个通知,要求各部门在X月X日前修改完计划并通过老板的审核。