企业外聘讲师内训是否有权录像？培训公司究竟应该提供多少培训服务？

小野猫

公司近期要组织培训，公司的同事坚决要求将课程内容录像，作为日后的资料留存下来，同时要求培训公司提供各种考核评估表，并要求对培训结果（考核结果）进行分析。培训公司提出，不许录像是讲师的基本要求，从不支持类似活动，同时，考核结果汇总应该是公司培训专员的工作，而不应由培训公司全权负责，到底，这样的要求是不是合理呢？培训公司究竟应该提供多少后期支持服务呢？

chrisyun

我做培训很多年了，录像是可以的。 : D9 g0 {+ U1 e) t8 h, r& X; ~我有一家做的不错的公司，他们不仅在课前做足调研工作而且后期的服务也很到位，后期有个免费在给企业上2个小时的课程。 培训评估当然也是他们在做。

顺予

不好说啊。录像真的很重要吗？看录像跟直接接受培训有本质的区别。

pingth

录不录相完全取决于你合同是如何签的. ! v1 g# I3 V: y完后考不考核完成取决于人力资源从来者对培训的重视程度和人力资源操作的理解.

芳芳相思豆

我们公司的内培,老师的讲义是可以留下的,但是也是不允许录像..郁闷!

jerryluo

不知道搂住最后怎么解决的这个问题？ 2 D) O7 T: z ?希望您能告诉大家

晏永生

关于录象的问题,原则上不允许的，若真的需要，必须征得培训公司的同意才可以的；

Edwardwxd

1、要录象：万一培训过程与事先培训的承诺有冲突，可以做为很好的协商素材！—— 我们有就切身体会和经验。2、不许录象的有以下几种原因：A、讲师怕自己的课程被传播而减少或失去企业内训的合作机会；B、培训公司有自己的想法同时要兼顾讲师的要求；C、有些课程属于认证课程有版权的，不能录象可以理解，但范围仅限于很窄的方面；D、最关键的是录象后，培训公司和讲师相关内容的VCD就没有销路了：）

陈增

培训录象的问题要与咨询公司谈妥，关于考核等，我觉得是双方的事情，很多培训没有什么效果，有互动没有做好，更没有结合企业或同行的案例来讲述，昨天我参加了宁波举行的企业家论坛，讲国际贸易的摩擦，上海的教授就是讲理论，结果500多人的会场，没有到多久就只有100人左右了。 $ l& ?! s6 }7 M" C5 W# K, x 所以我觉得要做好一个培训有好的规划后，还需要进行全程的跟踪的。培训完成后最和袄能形成讨论，推广。

小野猫

目前公司中层管理人员对人力资源、培训大多是一知半解的，如果把考核交给他们做可能就是空谈了，目前我们的考核表格、考核指标只好由我们来做了。我也曾经试图和他们沟通询问他们期望的改善行为或考核指标，但是他们的描述不是太简单就是太模糊，完全没有办法。所以只好和讲师这边沟通，希望借助讲师的专业知识完成后期的考评。然后由培训专员来负责监督跟踪后期的考核情况了。[em11]