[转载] 是相马”还是“赛马”？

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伯乐以能相千里马而闻名于世，并常常被视为千里马脱颖而出的关键。伯乐相千里马式的用人制度，因此得以推崇和延续。但现实中有些“伯乐”因私欲作祟或受知识、经历、素质的局限，选中的非但不是“千里马”，反而是“病马”、“劣质马”！由此，海尔集团提出了“相马不如赛马”：即选拔人才不能仅靠印象、感觉去“相马”，要像“赛马”一样，让员工在实际的岗位上、工作中竞争，最终脱颖而出的才是人才。那么，是应该“相马”还是“赛马”？ 是“相马”还是“赛马”？ 各位HR,大家可以来发表下自己的观点,在观点的碰撞中,我们大家应该是有收获的.

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