你愿意用漂亮的下属吗??

白日做梦

本人在一家较大型企业负责招聘（10000人），由于工作需要，要内部招聘一位招聘助理，主要负责面试安排接待和招聘相关资料的维护与跟踪，我当时认为比较简单，外表形象和沟通表达能力是我考察的重点，最后选择了一位生产部员工，18岁，表达清楚，非常漂亮（当时更看重这个，我认为漂亮的人去接待，会让应聘者有一个好心情） ，不过，三天后，我就后悔了，因为她有一个很大的弱点，那就是依赖性特强，也就是什么事情她都希望你帮她铺好路后再让她去做，遇到困难就回来找你抱怨，我差点崩溃，一个月后，虽然应聘者对她的评价还不错，但是我还是把她辞退了，一次失败的招聘！ 总结一下，发现： 错误一：天天都在招人，但当给自己招人时，过分简单化，没有做结构化面试 错误二：过分重视外表 欢迎大家讨论平时在用人或工作中的一些案例[em04]

zjhour

漂亮的下属,相信谁都愿意用吧. 若单从漂亮作为筛选的主要指标的话,那并不见得其能一定任胜工作岗位.

Toneleen

能力第一，外表嘛，只要看得过去就行了。

c.wang1979

呵呵--------

qwxhg

[em12]

王唯径

[color=red]楼主的责任占79％以上，鉴定完毕！ 管理的很重要的职能包括“指导” 管理者在指责辞退下属前，首先要拷问自己，下属知道应该怎么做吗？ 第二，如果他不会，对他进行培训没有？如果她错了，你纠正了她告诉她应该怎么做没有？ 第三，才是如果她经过培训和督导仍然不能完成工作，进行再次指导批评或辞退。 楼主，你的责任在79％以上！为什么是79％，^_^，这个是从消费心理学上学的。[/color][EDIT]用户“王唯径”于2006-9-8 13:27:58编辑过此帖。[/EDIT]

木宝

同感 同感 我发现漂亮的女孩子有一个共性的东西,就是依赖性过强,总是在抱怨,我现在已经给自己了一个要求,漂亮的下属,不经过专业的测评,坚决不用。除非你愿意花精力去给她你认为是不必要做的那些指导。

十二月的熊

能做好工作就好了吧～～～～漂亮也不是错啊～～～

wangf

有能力就行，漂亮更好

朝外东四

男主管用漂亮的女助理？您又是帅哥，您这是在工作吗？考虑过同事的非议吗？您这不是招事吗？假如是女主管用漂亮的女助理，您的办公室的电话会经常占线。大部分男人对美女的抵抗力都弱。