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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 招聘选拔 > [原创] 关于人员任职资格评定
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[原创] 关于人员任职资格评定

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txww 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2006-9-25 11:21:00 |只看该作者 |正序浏览
求助！ 各位大侠！ 近日公司制作了新的工作说明书，其中有各岗位人员任职资格要求。公司要求按照“人员任职资格要求”进行人员任职资格评定。 请问评定办法内容及评定表格，具体实施怎样进行？请各位帮忙！最好能提供较为系统的文件。电子邮件：txw@bsky.cn 万分感谢！
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yangxingchao    

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发表于 2012-5-23 11:45:01 |只看该作者
坐等高手回复
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浪客1982    

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发表于 2006-10-6 23:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于人员任职资格评定

[em27] 我有一个疑问想请教大侠们: 任职资格评定的流程是不是这样的 1、岗位分析，制作岗位说明书 2、根据岗位说明书建立胜任能力模型 3、进行资格评定
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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清茶81    

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发表于 2006-9-29 20:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于人员任职资格评定

[em04][em04][em04]，我们的岗位说明书都还比较粗制滥造。
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txww 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2006-9-27 12:13:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于人员任职资格评定

我公司是电子设备制造行业。很抱歉，lin_lehr,公司不允许用QQ. 我在这里简单说一下，岗位胜任力模型已基本建立。现要对公司现有人员进行胜任力评定，对于各项指标的权重如何设置心中没底。如公司知识、专业知识和技术技能、基本能力、职业素养、工作经验方面，是否根据各岗位关键因素进行分配？达到怎样才算合格或说怎样才算胜任，胜任的标准如何建立。 例如，采用百分制，技术岗位 1、分为五档：超出、胜任、基本胜任、需改进、不胜任，分值为超出100分为超出、85-100为胜任、75-84为基本胜任、60-74为需改进、60以下为不胜任。 2、配分：公司知识 10分（二类指标分配） 专业知识与技能 60分（...........） 基本能力 10分 .. 职业素养 10分 .. 工作经验 10分 .. 3、不知此类评定表的效度和信度如何，可不可以依照以上评定？ 4、有没有其他评定表？ 请多多指教！[EDIT]用户“txww”于2006-9-27 12:18:52编辑过此帖。[/EDIT]
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lin_leohr 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2006-9-25 14:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于人员任职资格评定

txww ,你们公司是什么行业的企业?不同行业的胜任力模型的采集思路会有一些差异,另外,企业的规模及组织结构是怎样的都是要考虑的.如果有兴趣,我们下来可以在QQ上交流:6417296
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xuetea    

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沙发
发表于 2006-9-25 11:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于人员任职资格评定

可以先建立岗位胜任力模型，然后在制定任职资格！
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