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生产型企业中怎么设定基层员工的人力配置标准
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作者:
lena.zhou
时间:
2006-10-12 23:12
标题:
生产型企业中怎么设定基层员工的人力配置标准
现在一家中等规模的生产型企业中做招聘,近几个月来订单陡增,原来的业务部人员规模扩大了将近3倍,手忙脚乱了一阵过后,发现了由于业务多元化原有简单的人员配置标准不再适用. 而我们的德国CFO对人员规模的控制比较严,现在需要做一个更适用的人员配置标准。 不知道大家是怎么做出一个科学、客观的人员配置标准的![EDIT]用户“lena.zhou”于2006-10-17 21:12:47编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
xuetea
时间:
2006-10-13 11:19
标题:
RE:生产型企业中怎么根据公司发展计划做基层员工的人力资源配置规
根据市场预期、生产预期以及公司的财务预算做啊!
作者:
lena.zhou
时间:
2006-10-13 23:09
标题:
RE:生产型企业中怎么根据公司发展计划做基层员工的人力资源配置规
不是指人员编制的规模,而是更细致精确的配置标准,每个工序需要多少人才是最科学的.相信每个生产型的企业都会有这样一个标准.我们公司现有的标准已不能完全适应现在的发展,多少影响到了人力资源和其他部门工作的配合. 不知道各位是怎么做出来的?
作者:
风一样的女子
时间:
2006-10-14 14:27
标题:
RE:生产型企业中怎么根据公司发展计划做基层员工的人力资源配置规
很有兴趣的课题,关注中。。。。
作者:
lena.zhou
时间:
2006-10-17 21:23
标题:
RE:生产型企业中怎么设定基层员工的人力配置标准
根据我们公司留下的历史纪录,前辈们是用泰勒的方法计算完成一个标准工作的流程需要的人力.但那个资料似乎只是一种形式,没办法实际操作到位,不知各位高手有何妙计可以得到人力配制的标准?
作者:
eyes0824
时间:
2009-8-20 18:49
标题:
回复: 生产型企业中怎么设定基层员工的人力配置标准
好深奥啊
作者:
蹲着玩尿泥
时间:
2009-8-21 10:52
标题:
回复:生产型企业中怎么设定基层员工的人力配置标准
首先由工程师计算每种产品的标准工时。即完成一件产品需要多长时间。 然后根据销售报告的订单状况,确定完成订单的总的工时。 第三根据生产部门的现状,确定生产部门的效率。 第四根据人事部门的考勤,计算每周/月员工的工作时间。 第五,确定人员的离职率。 最后,用总工时/效率/员工的工作时间+离职人员的补充=需要的员工数量。
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