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kpi怎么与bsc相结合？

烁烁

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2006-10-18 09:15:00 |只看该作者 |正序浏览

绩效考核中会用到很多方法，我们公司现在要用kpi与bsc相结合的的方法，以前没有用过，请教各位给在下讲讲如何应该这两种方法！谢谢[em07]

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布丁叔叔

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秀才

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10楼

发表于 2011-10-8 15:26:24 |只看该作者

做绩效，不能生搬硬套。
现在流行的绩效考核工作繁多，选择一种适合你们企业的才是最难能可贵的。。。

我目前采用的考核方式为：KPI+KHI+PBC

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ya12nan

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书生

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9楼

发表于 2011-10-8 15:16:10 |只看该作者

说起来都很容易，做起来很不容易啊

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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薇薇儿51

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书童

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8楼

发表于 2011-7-18 11:08:34 |只看该作者

是否两者结合考核的对象是中高层比较多？

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xuetea

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贡士

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7楼

发表于 2006-10-23 16:29:00 |只看该作者

RE:kpi怎么与bsc相结合？

很多企业都是这么用的，按职位等级纵向用KPI分解指标，横向用bsc确定指标，看起来很完美，但现实并不太理想！

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铁虎

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解元

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6楼

发表于 2006-10-20 15:25:00 |只看该作者

RE:kpi怎么与bsc相结合？

我操作过，并建立过，两者想结合是很完美的，而且是最容易的的，关键的问题是怎样分解．＿在于自身的不断积累＿首先ＢＳＣ已经确定了关键绩效域，通过这四个纬度（建议灵活运用，也可以加一个＂重大项目＂的纬度）确定一级ＫＰＩ，然后通过鱼刺和头脑风暴法进行二级＼三级＼四级．．．．．的分解，接会建立一个ＫＰＩ体系，当然，这个体系是要不段完善的，当每阶段我们工作的导向是什么，就ＫＰＩ体系里面找相对应的指标．．．．．．．．．．．我的ＱＱ：３８９３６４９８８　　　　一定要记住，ＢＳＣ是战略执行工具，那么就要了解他的本质和真正的作用，而不是简单＼错误的当成一种所谓的考核工具．

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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