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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 中外人力资源管理的差距~~~~~~~~~~~
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中外人力资源管理的差距~~~~~~~~~~~

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发表于 2006-10-19 14:36:00 |只看该作者 |正序浏览
[color=#0000FF]　　国外跨国公司的人力资源管理已从辅助性、事务性的战术层面，提升到了获取竞争优势的战略层面。[/color]它不再是企业经营战略的一个执行者，而是参与甚至主导企业战略的决策过程，定位为公司的核心部门。同时在战略执行的过程中，通过各种人力资源管理制度的设计和实践帮助企业赢得竞争优势。随着企业内部信息网络的广泛建立，企业所需的人力资源服务越来越多地通过员工自助的形式来提供。因而人力资源管理部门在行政管理事务方面所花费的时间越来越少，将日常纯事务性工作外包给专业化程度更高的公司或机构成为一种趋势。这些变化使得企业内部人力资源管理者可将更多的精力集中到对企业贡献更大的管理活动中，更好地承担起战略经营伙伴的角色。与各部门一起共同确保企业战略目标的实现。 - k, H" R) P9 W, h) _　　反观我国企业，尽管近年来对于人力资源的认识在不断提高，很多企业的人事部也翻牌为人力资源管理部门，但真正把人力资源上升到战略高度的企业很少。人事部门的工作仍以解决企业事务性问题和执行上级交办的事项为主，缺乏从开发人力资源的角度，以提升企业经营绩效、促进企业持续发展为目的的战略性思考,也缺乏相应的职权和资源，仍定位为公司的辅助部门。
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发表于 2006-10-30 11:46:00 |只看该作者

RE:中外人力资源管理的差距~~~~~~~~~~~

社会文化对我们的人力资源管理的开展带来很多困难,更多的时候只能采取曲线救国方式
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jonathan1179    

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发表于 2006-10-30 11:41:00 |只看该作者

RE:中外人力资源管理的差距~~~~~~~~~~~

不错啊，很好，大家继续啊
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发表于 2006-10-30 11:41:00 |只看该作者

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发表于 2006-10-30 11:41:00 |只看该作者

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发表于 2006-10-30 11:41:00 |只看该作者

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