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标题: [转载] 助理师、人力资源师计算公式 [打印本页]

作者: xuansong2005    时间: 2006-10-30 07:39
标题: [转载] 助理师、人力资源师计算公式
起薪点= 平均薪酬÷(1+薪幅百分率/)2 顶薪点=平均薪酬×(1+薪幅百分率)/2 人工成本= 企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 人工费用比率=人工费用/销售收入(营业收入) =(人工费用/员工总数)/{销售收入(营业收入)/员工总数} =薪酬水平/单位员工销售收入(营业收入) =(增加值(纯收入)/销售收入) * {人工费用/增加值(纯收入)} =增加值率 * 劳动分配率 劳动分配率指在企业获得的增加值(纯收入)中用于员工薪酬分配的份额 劳动分配率=人工费用/增加值(纯收入) P206 企业从业人员年人均工作时数 =( 企业年制度工时 + 年加班工时 – 损耗工时)/ 企业从业人员年平均人数 生产法:增加值 = 总产出 – 中间投入 收入法:增加值 = 劳动者报酬 + 固定资产折旧 + 生产税净额 + 营业盈余 人力资源需求预测五种方法: 1.集体预测法(也称德尔菲预测技术):匿名,要求不精确; 2.回归分析法:最简单的是趋势分析; 3.劳动定额法: N=W/q(1+R) 人力资源需求量=企业计划期任务量/企业定额标准×(1+计划期劳动生产率的变动系数)看书P32; 4.转换比率法: 目前的业务量+计划期业务的增长量 目前人均业务量×(1+生产率的增长率) 书P33。 5.计算机模拟法。 估算开发和实施培训项目的成本 / 收益 的基本计算公式为:成本/利润 =培训项目成本 / 培训项目利润×100%
作者: foam    时间: 2006-11-7 13:59
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