[原创] 谁是2006年度中国最佳HR机构和培训师？？由您说了算！！

论坛管理员

[color=#B22222]中人网“2006中国人力资源年度机构和培训师评选”活动盛大启动[/color] . [' ^& E% T p7 V & [; X. i" n! ^& M! H' @# o[B]评选简介：[/B] 5 Q) }% ~! t$ w' { 由中国人力资源开发网和《管理@人》杂志社共同主办的“2006中国人力资源年度机构和培训师评选”活动于2006年11月在北京正式启动。 本次评选旨在表彰那些致力于人力资源领域发展并被同行所认可的个人和机构。所有为中国人力资源事业发展作出贡献的从业者和机构，他们的成就和品牌不应被忽视。同时，我们也为企业HR、人力资源专业机构和人士提供一个有效的互动平台。 0 }, k4 ]4 W) N& [0 x; ^ ] 此次评选将参考国际相关评选的优秀经验，采用客户和同行评价相结合的方法。首先由HR业界专家组成的评审委员会，对参选的人力资源机构和培训师进行严格的资格审核，然后由参选机构和培训师的服务受众，根据他们自己的实际客户体验进行投票。我们相信，来自广大HR用户及业内专家的评价将为我们推选出真正优秀的专业HR机构及人士。 / Z- G8 B" p0 m- ? 最终，评审委员会将根据得票结果评议确定十家“2006年度 HR机构”和十位“2006年度培训师”的名单。颁奖仪式将于2007年1月在北京举行。 6 e. V! ?2 w% {: k3 e, X- b" m * a2 G% W* h: ^ N5 s) G( ^$ b6 u[B]主办方：[/B] 6 A4 H% e: N# H* E% ?; y c 中国人力资源开发网（中国排名第一的人力资源门户网站） 《管理@人》杂志（关注“人的管理”的中文专业杂志） . K# i% G1 g, G9 o$ V0 U5 M/ L + j9 h: O7 S3 H2 P3 A6 |[B]官方网站：www.Chinahrd.net/2006[/B] [B]评选时间：2006年11月－2007年1月[/B] - X+ e* z! i2 A( u9 E[B]评选目标[/B]： $ q( Z; _0 g0 ^, \' ~7 R 1、发现并表彰创新的人力资源管理实践 2、认可人力资源实践和企业成功间的关系 & R6 `, _2 \; f; S% |* d) n 3、增加企业对人力资源职能的重视 4、表彰人力资源领域优秀的个人和机构 / @9 f$ M6 W+ z 7 K# t% x' K _) @[B] 评选奖项及评选标准：[/B] [B]奖项名称：年度十佳HR机构[/B]（包括但不限于咨询、培训、招聘、猎头、E-HR软件等） : L0 D1 B0 b! ?2 }/ v; s 评选标准 业界影响力 在中国正常开展业务时间超过三年，在行业内具有较高声望 J8 E% c' r' \" N3 i$ a0 j7 A k 赢利性 $ S7 B p' i4 ?& A& z 赢利能力强，最近三年的销售额增长率均超过20% 8 N, k0 y+ i: M+ R t ^ 专业性 ' I, V4 c) j; H7 C 以其专业化、科学化和个性化的服务帮助企业解决实际问题，从而推动了企业的发展；具有明显的核心竞争力，其产品或服务在市场上有很强的竞争力 & c4 t8 @3 @. t) P . S, I3 L& }, r0 N2 Z) ]; D创新性 能持续创造出有竞争力的产品和服务 . F; ]. E' K4 x& V) Z+ O* U 4 B) d8 p+ H6 e' A- O8 a* v客户满意度 提供的产品或服务得到客户的高度评价，在客户中享有极高的声誉和满意度，拥有广泛、优质的客户群体 : A9 Y# J( |5 J) k* R[B]奖项名称：年度十佳培训师[/B] ( Z1 N" H" ?5 O- t" k; T) H - {3 S! R0 @# O1 F0 Q评选标准： ! b2 k R! n" P% \2 U, g人格 拥有良好的“师德”，对学员认真负责，耐心辅导 & Q$ W1 z4 G4 q/ `% y & t! ]8 t1 t; P5 t背景及资历 有5年以上的企业管理经验，有企业高层管理经历，所讲课程来自企业实践的提炼；成为职业培训师有两年以上的时间，拥有至少一门以上主讲课程，350小时以上授课经验 * u4 X, @# F* Z 专业性 授课逻辑清晰、理论支持丰富，所引用的材料准确客观；具有较强的调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等各种手法实现学员对课程内容的良好吸收 - P! s$ [2 L( u ! }- z. w9 i/ ], y. y创新性 能经常不断更新课程内容和开发新的案例及教学工具 9 p8 _3 ]- D- t' k9 `客户满意度 $ C( d' S" @4 _" g- X j 学员接受培训后可以实现“学以致用”，受到学院的普遍好评；在所主讲的课程领域具有相当的知名度和信誉 [B]评选方式：[/B] ( s; X5 n1 _/ C4 S/ U5 K' ] 基础数据、公众意见、专家意见和媒体调查相结合，由评委会依据上述结果综合评定。 % G3 ]5 \; K( x; D: m% `4 Z2 y/ d 基础数据：机构候选者需提供关于产品或服务的详细资料，以及相关媒体报道和企业经济发展的相关资料和数据；培训师候选人需提供个人简介、课程大纲、课堂影像等相关资料。 公众意见：公众（中人网会员）根据亲身消费体验或主办方公布的候选者资料，以填写互联网调查和发布评论意见等方式参与评选。公众意见直接对评选结果产生影响。 专家意见：评委成员由国家有关部委专家、商学院管理学家、知名企业人力资源高管和媒体记者等人士构成。评委负责审定评选标准，评定相关奖项，及重要问题的咨询。 媒体调查：主办方和专家评审团对候选者进行调查采访。直接对评选结果产生影响。 + a% \& d, e, Q8 Q* H0 e : Z/ X5 `( j; }[B]评选过程： [/B] 2006中国人力资源年度机构和培训师评选将经过以下5个阶段： 7 F5 A2 t, N2 U# x. s9 V. I' d 1、策划阶段（2006年10月）： 1 a7 e' `+ w" r+ s 成立由政府官员、高校学者、企业人士和媒体人士组成的评选委员会，确定评选标准和规则，发布活动通知。 & ~ Q4 ~! D n! y9 ]1 j 2、提名和候选者展示阶段（2006年11月）： 专家评委提名：两位以上专家评委提名的机构和培训师。相关信息通过审核后，即可参选； 会员推荐：十位以上中人网会员（实名）推荐的机构和培训师。相关信息通过审核后，即可参选；（欢迎到评选官方网站下载推荐表，填好发送至组委会邮箱：qdhuang@chinahrd.net） ' o6 a6 O4 U. [- W( p" | 机构或培训师自荐：按要求填写报名表，并附十位推荐人（企业HR，实名）的推荐词。相关信息通过审核后，即可参选。（欢迎到评选官方网站下载HR机构报名表或培训师报名表） 1 r: |6 g8 W4 u) ]" Q 2 w$ i: ~- Y& P! P! L( c; y 3、网友投票、评价和媒体调查阶段（2006年12月）： 4 u9 u+ @4 e; a. ?- B 公众根据亲身消费体验或主办方公布的候选者资料进行网络投票和实名评价。 网络投票权和实名评价权仅限中人网注册会员享有。每位中人网注册会员仅有一次投票权。 7 r5 N3 [8 G" M7 F6 V) l 中人网和《管理@人》杂志对候选者进行媒体调查采访。 6 g2 T/ @' K2 X" d) g 4、最终评定年度机构和人物阶段（2007年1月）： 评委会根据中人网会员投票数、中人网会员评价和专业成果/文章的质量对候选者进行最后归总评议，最终评定年度机构和培训师的名单。 7 A* W: P4 ]1 w. {' ]. |3 u 5、 揭晓阶段（2007年1月）： ' X' r; X, C- i 举办颁奖典礼揭晓“2006中国人力资源年度机构和培训师”获选名单。并在中人网、《管理@人》杂志及所有支持媒体上公布评选结果。并对获奖机构和个人进行深度报道。 $ I$ q0 L/ Z. F" x6 d ' }6 b8 [' ~2 Y评选委员会专家的权利和义务： 0 {, R$ h# P' z7 u0 o/ e 负责审定评选标准；投票阶段结束后，主办方将全部候选者的信息提供给评选委员会，专家独立投票并发表评价意见。评选委员会专家名单（略，请见评选官网） & j& G; ~2 [% O: e# Z7 P( s! h[color=#8B008B]目前评选进行至提名阶段，欢迎广大中人网会员积极参与。 12月1日，进行投票阶段，仅限中人网会员参加。[/color] 3 B% {* Z6 l [ T " i4 |! s4 J7 J) v' ~# z[color=#D2691E]谁是2006年度最佳HR机构和培训师？？ 由您说了算！！[/color]

daminghu

支持一下。

阿羽

呵呵。 + x5 l$ m+ g! P! ~" i `并不是说非要限制哪些会员的投票。 例如投票时间是12月1日至12月31日。 ' ]( K4 u% d3 E {至少这段时间内注册的会员就没必要去投啦。呵呵。 不过现在投票的结果还好，没有太大的出入， h& w; ^' o$ h1 i! g: M3 J前十里面没有被选入多少莫名其妙的冒出来的角色。 任何人投票都会带有一定的感情色彩，每个人都只会投自己了解的、喜欢的老师，当然每个人的尺度肯定会不一样， 但投的人多了，各种因素的影响都会因群体的力量而趋于平衡。 结果就会比较客观了。 只是如果太多人都只是为了投票而投票， * O5 n" @( e0 T0 f为了投票而注册， 就不太好了。

论坛管理员

你说的有一定的道理，倒是如果向你所说的，限制某些会员的投票，会不会遭遇那些被限制的会员的反感呢？既然是中人网的会员，应该都有权利投票。 2 w3 w( Q8 k8 b9 G6 b6 j- p5 c- A 3 p g U O7 x. E7 d" l% v6 I! n6 a# m0 [至于，有些人带有感情色彩的投票。我想，任何投票都是带有感情色彩的，一个人不可能是完全理性的。 , Q4 r7 g- F0 d ! U9 [+ U* G w% U就是央视“年度经济人物”的评选，难道每个人都是理性的吗？我可以说其中的大部分人的现实生活你都不了解，不是也有很多人参与投票吗？ - }. z8 D; W- H6 h1 g* |! ? ) B' I9 a* `7 k% {/ ^; t只要你觉得他符合你的要求，符合你的定位，那就投她，至于别人，也有他们自己的选择标准！

阿羽

觉得这个评选有些无聊。 " D& Q6 k$ p7 }0 a这个投票结果我基本上每天都要看看， 1 P t0 F1 U7 D) I& e7 ^7 G9 ]说实话，这里面我没有特别关注哪一个人，也没跟谁有什么特别的关系。 - F& ]+ X) w& ~9 L! r: e6 N我自己也投过票，是根据对这些人的了解来投的。 我不清楚像我们这些中人网会员投票会对最终结果起多大的决定作用。 - A% z8 W5 H0 W3 \" i但是，我发现，会员投票带感情色彩太重， ! O7 `# L% W2 ^) `& ^% U应该不排除部分人为了自己的个人利益，发动朋友、下属等人注册后再投票（如果当选个十佳什么的，多多少少会对他们有一点作用吧） 因为这些天总会有一些候选的投票突然暴涨， 2 e; _" k7 ~1 }3 `' M应该不会很正常， 如果真的因为这种因素而影响最终结果， & @9 h7 l# B9 u6 f: C对于那些真正有实力而没有选上的老师而言， - J# Z8 n) D3 r应该不会有什么影响， % y/ K" p0 w8 q& X但是，最终结果会不会给广大HR同仁一些误导呢？ . s K6 k& ?7 C- u( R我们投票的时候是不是可以限定， + {+ y( x* i7 B# G/ I% z9 I1 R中人网会员必须是注册多久之后的才可以参加投票呢？ ' r6 R" o7 F! L6 [( k6 Q" ?当然，对中人网而言， 应该是希望越多人投票越好，越多人注册越好， 但问题是， 这些人注册之后， 以后还会来关注这里吗？ % z$ h, G/ s V5 Z. V e1 Y光要这些表面的数据有什么实际意义吗？

大漠雄鹰123

不好说的,统计都不好统计.