文化管理

aitong

最近公司领导意识到企业文化的重要性,让我帮助建立,请问各位知道如何操作运行?

Apowere

企业文化是长期努力形成的。我觉的可以从以下工作开始： 1、公司的理念宣传－从事什么产品和服务，为社会或客户有和贡献 0 W' s6 F6 J+ }) n+ p1 Q" V2、公司战略的宣传－公司利用多少年达到业界什么水平等 3、公司员工独特的行为或服务规范或行为准则的整理和推广 4、公司特定活动或表达形式的推广如：三星公司的三星击掌。 5、公司员工能力标准的制定及价值观的统一 % r& P6 p9 I3 N$ C! y7 B$ k $ s# z, `" f! Y! |7 \; p等等。文化的作用很大，但形成比较固定的文化是在是比较难，加油吧。

shmily223

要在没有基础,就不要谈文化.要形成文化,一个公司至少要经过十年以上的发展. - h7 X/ |6 a4 O) |2 Q建议专业人士先进行调研,至少要持续半年以上的时间,一定要找出适合贵公司自已的文化. 要随便找一些标语挂在墙上,谁都会做,那不叫文化. : k S3 [' c3 ?' A, ]/ L ) T; T1 @( H) P, O2 U: J个人看法! 1 {$ m1 Q8 k6 s* tMSN:akmilly@hotmail.com