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该辞退方案有什么问题
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4 _" W6 A$ P! `2 g4 t* }- [背景
, e/ e4 X3 B: }1 S$ t0 k% E某机床厂因市场疲软,订单很少,开工不足,企业近六年来第一次发生亏损。A厂长召开厂长书记联席会议,决定充分使用企业的用人自主权,大刀阔斧地精简人员、优化组合,提高效率、降低成本,从根本上增强企业的竞争力。
2 r2 `: R- H0 V3 L+ a0 dA厂长与两位副厂长协商后,从如下几个人开刀。
: y& E- ]4 @ _1. 女工H,刚休产假5个月,差一个月才上班,但突然接到厂办公室寄来的辞退单,她感到十分意外,去电话询问,厂办副主任回答:“这是厂里的决定。”H问:“为什么辞退我?我犯了什么错误?”对方答:“你没什么问题,厂里想减人,所以……”。 % l1 i, b8 b; l; {
2. E工程师,56岁,男,厂长认为他的技术水平老化了,设计的产品缺乏强大的竞争力。而且要求晋升高级职称的人太多,他也是有力的竞争者之一。思虑再三,决定辞退他。
" _3 _7 i6 |& {( j2 u3. W技术员,36岁,中专毕业生,业务上很钻研。最近,他在工作中与同事发生意见分歧,而W的意见虽然很有见地却属于少数,为了稳住大多数人,为了整体利益,厂长请W技术员另谋高就。辞退后,厂长亲自出马为他找工作,还以个人名义写推荐信。与此同时,厂长采纳了W技术员的合理化建议。
E' W, X" w- k2 g4. L,37岁,车工,15年工龄,技术熟练,工作出色,多次被评为厂级先进。一次连续工作上夜班时,不慎被机器轧断了右手的四根手指,伤好出院后,他接到辞退书。厂长说:“你已不适合在一线工作了,另找厂家吧。东西”
& ]% R$ n% J$ c- X( E: T第一批辞退方案发布后,引起全厂议论纷纷,许多人认为这些辞退缺乏法律依据;也有人说:“既不合法,又不合理。”有一部分人认为:“厂长行使用人自主权,别人干涉不了,辞退这些人,看似不合理,但有利于工厂的安定团结,有利于提高工作效率,有什么不好?
7 H6 e2 T/ _0 o0 z' t R( L9 k8 |3 d5 E
分析要求:
# A3 L" X& V( |. H: }, j2 W) R$ E5 N& j
1、 该辞退方案有什么问题?$ U) u7 }% v+ }) L
2、 您该为这个厂长提供什么样的建议? |
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