如果，你的新上司以前不是做人力资源的怎么办？（请教贴）

Maggie

他，在其它部门做时很有能力，笔头口头都不错，性格较直，有时因为也太直得罪了不少人，自从本部门领导有新发展后，他成了我人力资源部上司，他虽对HR有兴趣，但必竟没有从事过这方面工作，将来我如何与这个上司沟通配合好？

dalaowang

遇到这样的领导，你就要干许多活，他不知道生么事情应该干，什么事情不应该干，什么事情他都懂，会跟你要很多的资料，做什么还得教他，可辛苦了。

zengli

觉得只要能沟通就没有什么问题.

bvskycom

[em27]

1156021

[em12]

溜达着玩1

是啊，看看自己的心态，端正了问题就不大；保持良好的沟通，他不专业无所谓，这不正是你发挥和显示能力的时候吗？

jeremy.zhou

兴趣决定你做的好坏

伦巴

这个绝对不是问题，领导是否做过hr，并不重要的，重要的是他的领导理念和领导风格是不是适合 如果其他方面都不错， 你这个专业人事可以渗透：）

一呀一

正好可以学习一下未做过Hr的上司如何开展HR工作，能成为你的上司的人在非hr技能领域应该有专长。

笑书

上司性格直，作为下属就最好有所补足，各方面细一点， , h M9 }/ V+ T' S" c3 ?9 _/ U( x考虑问题和执行时多点缓冲，多提醒一些，这样配合起来才理想。 这位上司很可能是得罪了人被“发配”到HR部门的，要顾及他的心情，如果能和他合作做成一、两件大事情，他更容易对你产生很大的信任，甚至感激。 9 ~4 S* j, E' t; ^1 V9 m他对HR感兴趣，这是很有利的因素，要好好利用。