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[center][B]顶尖领导的成功秘诀[/B][/center]: X) j* a) w7 ]2 M# L$ d
6 ], F. j+ F. `+ A# Y
一、领导就是促使事情发生: t: c% Y. ~, ~% x4 f- G
如果你想让某件事情发生,就要尽全力去做,其间免不了繁琐的事情阻碍前进。 ) ~5 p; M" X/ A2 D
坚持做某事不应建立在损伤他人的基础上。
! y2 d6 L3 x, D (百功语:谨慎避免犯错,激情超越自我!)
* a/ s3 i/ d+ B
9 ?( R2 g4 g6 @7 i0 v8 n. o二、回答公司内每个人都想问的三个问题
. G, y Z9 v& d% {4 c
- X" _& V5 e* a' ?" a% b+ n我们朝什么方向发展? 6 b" Q, v" i- v& T. y
我们如何到达?
3 x/ [3 Z% E& w+ C4 ]; ^: ^6 w" f. q我的角色是什么?
; ]7 e* i; a; ~' ]* L. h* o (百功语:我希望的角色是什么?我的差距在哪里?我立刻采取行动!)3 y0 `3 a. R2 I$ M' V
- J+ m. A3 H- t1 j0 c5 N
三、控制好目标
( y$ \9 [# I" T. R0 `! p1 |* @/ \ q9 k" |$ ?7 H/ |
控制好目标可以让你在当今动态的商业世界中任意驰骋。 - |" r/ M1 W- d/ o7 ]! Z
要学习四个方面的技能:思想能力、战略能力、高效执行能力、保持行事高标准的能力。
" X: r* d, m- `; d! r (百功语:当你独立思考时,你就开始了思想能力的训练!)
; r5 j" b3 | Z! S. i$ D( O
]1 a7 y$ m( H7 r2 A/ r; g四、怀揣好奇心
- f8 A, L1 A/ x0 R1 _8 x& D& @. W3 ^1 Y" F! s+ F9 j
只有怀揣好奇,思考未来,明白现在,才能创造性地让人和组织接近梦想。 6 P( o3 N2 D z* @! L4 Y
(百功语:好奇是一切创新的源泉!)
3 {& b* {5 X3 z& A* p t" X/ ~& C, Q( h1 l' y# w2 m
五、听两方面的论据, Q3 x1 \& C3 j) g& v
5 v/ r/ M" V3 |% u; D5 {
只听那些与你有共同背景和意见的人是愚蠢的。 6 r1 _ X, ^/ v. ?! Q
应尊重那些反对你的人,也许从他们的角度出发那完全是对的。
; p# `1 d2 o/ ?" e (百功语:所有的言论在特定的条件下都是正确的!)
& y, `" S5 o1 k# x; m. ?, s, Q/ D. }# D& g2 D
六、倾听和理解问题,然后领导
9 b: \; v! x- e5 M5 Q. j4 a% a
. X; }9 J% i1 B4 o( H7 {2 R寻找理解,好过被理解。
, t) k! r; }. X5 X4 p (百功语:理解是最好的尊重!)7 f0 w" \. O! d6 |. |# w
, N3 T; _& _% F" ]& r% g
七、准备,准备,在准备
3 ?+ A1 F' i9 L$ j2 j: P0 { D. Y+ @0 L5 t. z }! a
如果你没做好任何准备,你就做好了失败的准备。
" y& D" ~& D- g+ g5 a, ]" k* M& L准备是获胜的自然规律。 : ~5 N! w. O8 Y% i8 ^
(百功语:所有渠道都有好建议,最重要的是开放和倾听!)/ I v3 L' q1 v- D
* t- _5 P, k: o4 f2 J+ Z
*摘自2006年第10期《三联竞争力》,作者桑顿。; b: ?2 @; V, M! b( X1 e
$ u- c1 A9 f0 u1 r*转贴自:http://blog.sina.com.cn/u/1257467550 |
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