离职员工统计分析及招聘工作改进探讨！！

论坛管理员

[B]本文为会员[color=#FF00FF]liziji[/color]在2006年12月的招聘选拔版的帖子里发表的分析报告，让这么好的文章淹没了，实在是一种罪过，所以特地从那里边提出来，供网友学习借鉴讨论。希望中人网会员们这些专业的文章，能让各位有所收获！感谢大家一直以来对中人网论坛的支持，希望你们更加活跃起来，给2007年开创一个良好的开端。[/B] ——人力分析会汇报之一 从2003年5月（非典时期）到现在，整整三年过去了，无论在组织结构和业务发展等方面，公司都发生了很大的变化，其中也包括人力资源的变化。在这三年里，公司的人力资源工作，无论是公司人力资源职能部门建设，还是人力资源基础工作，或是公司人力团队的数量和质量都有了巨大的变化。 公司人力资源工作的进步和发展，对公司的进步与发展产生了积极深远的影响，成绩是主要的，是有目共睹的。在员工招聘、员工培训、岗位体系建立、薪酬绩效、劳动关系、员工福利、人力软件、KM管理等人力基础工作方面，公司都取得了长足的进步。这些进步都为公司的长远发展打下了坚实的基础，可喜可贺。 在充分肯定三年来人力资源工作成绩的同时，我们还应该清醒地看到人力资源工作中存在的不足。看不到问题就找不到解决问题的办法，就会重复犯同样的错误，低级的错误。 本文不是对三年来人力资源工作的整体总结，只是对人力资源工作中的一个问题——员工离职的问题，作一些统计分析，借此对今后的招聘工作做一些改进探讨。本文主要是找问题、挑毛病，侧重找出改进招聘工作的方式方法，并不等于全盘否定三年来的人力资源工作。 说清楚昨天的事儿，干漂亮今天的事儿，想明白明天的事儿，是本文写作的初衷和期望。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-1-24 11:24:42编辑过此帖。[/EDIT]

fanyiruo

不错！如能加以图表附注就会更清晰了！

bvskycom

又有收获了！感谢分享！

yiyigj

很详细,但是觉得分析的维度太多,其实只要抓关键的维度分析透彻就好了,当然,这是一家之言.

中007

[em17]

simsam

[em17][em17]

hhj118

[em17][em17]向你学习，我也写了年度离职员工的总结分析，只是没有你这么全面，看过后深受启发。

only-zs

我门公司都是运用这样的报表做，没有用文字这样表达的更清楚。主要是对于报表的用处有什么？

zsxjjh

非常的不错，值得借鉴学习！

yanziwu

很好，我也想尝试一下